Formation
A partir du 27 février 2024
Formation animée par
Denis MONNEUSE
Toutes les études sur le sujet pointent unanimement une forte augmentation de l’absentéisme au travail en France ces dernières années. Les chiffres explosent à partir de 2020 et la tendance se pérennise : le dernier baromètre Ifop rapporte que 43% des personnes interrogées ont été absents au moins un jour en 2022 contre 32% en 2021. Les risques psycho-sociaux ont triplé en l’espace de trois ans passant de 14 % en 2020 à 32 % en 2023.
Même si les conséquences de la crise sanitaire ne sont pas derrière nous, ce sont davantage les maladies ordinaires, troubles musculosquelettiques et risques psycho-sociaux qui restent prégnants dans les statistiques. Il est donc primordial pour les entreprises d’identifier les causes réelles de l’absentéisme pour mieux l’anticiper.
En outre, les causes de l’absentéisme différent en fonction des catégories socio-professionnelles et des organisations. Les statistiques montrent également que les personnes qui se considèrent le moins engagées dans leur emploi sont plus susceptibles de poser un arrêt. Agir sur cet absentéisme est donc un fort enjeu de performance pour les entreprises, et de rétention des collaborateurs.
En 2022, 1 salarié sur 2 a eu un arrêt de travail au moins une fois dans l’année. Des arrêts dont le nombre augmente donc et qui sont également de plus en plus longs : le nombre moyen de jours prescrits dans le cadre d’un arrêt long est de 111 jours en 2023 contre 97 en 2022. Les publics concernés changent également : les salariés les plus jeunes, de 18 à 35 ans, sont de plus en plus concernés ainsi que les managers et les femmes. A rebours d'un prétendu “absentéisme de complaisance” les causes principales d’arrêt sont aujourd'hui bien connues : vieillissement de la population active, fragilisation de la santé mentale et épidémie de Covid.
Anne-Sophie Godon-Rensonnet, Directrice Service chez Malakoff Humanis, présentera le baromètre annuel Absentéisme 2023.
L'absentéisme est un coût non négligeable pour les entreprises, qu’il s’agisse de coûts directs (congés maladie) ou indirects (conséquences de la baisse de productivité, coûts de remplacement etc). Il est donc impératif pour une organisation concernée par un grand nombre d’absences de ses collaborateurs de se saisir de ces enjeux.
Si les causes de l’absentéisme sont aujourd’hui identifiées, chaque organisation a ses spécificités : types d’emplois, de rythme, d’espace de travail... Il est donc nécessaire d’établir un diagnostic circonstancié à son organisation afin de répondre au mieux aux enjeux de l’absentéisme et de mettre en place un plan d’action spécifique à sa structure.
Grégor Bouville, professeur des universités en gestion des ressources humaines, IAE Lyon
Dans plus de 8 cas sur 10, les salariés absents ont ressenti des signes avant-coureurs. Après la période de diagnostic se pose donc la question de la prévention des risques. Comment identifier et accompagner les collaborateurs en difficulté ?
Cette dernière séance donnera des clés d’action aux organisations pour la réduction de l’absentéisme. Quels sont les leviers d’action et les freins pour les entreprises ? Quels acteurs solliciter en interne pour mettre en place un plan de prévention des risques ?
Ce cycle s'adresse aux professionnels des ressources humaines : DRH, RRH, Relations Sociales, QVTC, Santé
Interventions du responsable scientifique et d’enseignants-chercheurs
Témoignages de praticiens d’entreprise
Denis MONNEUSE est sociologue, enseignant-chercheur en RH et en éthique, et directeur du cabinet de conseil « Poil à Gratter ». Il enseigne notamment l’éthique des affaires à École Nationale Supérieure de Sécurité Sociale (EN3S) et l’Université du Québec à Montréal (UQAM), après avoir enseigné à l’ENA, l’ESSEC, l’ESCP Europe, HEC Montréal, l’IAE de Paris, etc. Il est l’auteur de nombreux ouvrages comme Le silence des cadres, enquête sur un malaise (Vuibert, 2014) qui a été élu meilleur livre RH de l’année par l’ANDRH. Son dernier livre paru est : Errare managerium est : 30 erreurs à éviter pour devenir un meilleur manager (Dunod, 2021).
1 séance de 2h, 2 séances de 3h30 soit 9h
Tarifs : 2 850 € HT (3 420 € TTC)
Adhérent Anvie : 1 995 € HT (2 394 € TTC)
Aucun
Toutes nos sessions en présentiel se déroulent dans Paris/région parisienne. Le lieu de la formation vous sera communiqué lors de l'envoi des convocations. Les sessions en distanciel se déroulent sur Teams.
Les locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de préparer votre venue dans les meilleures conditions, merci de contacter notre référent Handicap au 01 40 48 63 72.
Pour tout renseignement complémentaire concernant ce cycle, contactez David Dantonnet au 07 68 92 28 83 ou par mail : david.dantonnet@anvie.fr