Diversité hier, inclusion aujourd’hui : rares sont les grandes entreprises à ne pas s’être dotées de directions dédiées à ces problématiques qui renvoient à la fois autant aux engagements RSE qu’elles prennent qu’à leur marque employeur, interne et externe, et qu’à leur performance. A l’Anvie, nous nous attachons à présenter les pratiques les plus innovantes développées par les organisations en France et à l’étranger, éclairées par les travaux de chercheurs.
En entreprise, la diversité désigne la représentation d’une variété de profils au sein d’une entreprise : âge, sexe, culture, origine… L’objectif est de constituer des équipes variées, à l’image de la société. L’inclusion constitue l’étape suivante puisqu’elle vise à traiter tout le monde de la même manière.
Diversité et inclusion font désormais l’objet de labels et de certifications, certains étant même délivrés par les pouvoirs publics.
Tout d’abord parce que les entreprises se doivent de ressembler à la société dont elles font pleinement partie. Ensuite parce que la diversité et l’inclusion contribuent à réduire le turnover et l’absentéisme, à améliorer la qualité de vie au travail des collaborateurs, la performance et l’innovation : plusieurs études (BIT, McKinsey, Deloitte) ont ainsi souligné que les entreprises les plus inclusives et où le corps social reflète la diversité de la société voyaient leur chiffre d’affaires progresser !
Au-delà de la compréhension de ces termes - on confond encore parfois diversité avec égalité femmes-hommes, par exemple -, nous explorons les conditions de succès des politiques Diversité et Inclusion en faisant intervenir des entreprises particulièrement innovantes sur ces questions. Des chercheurs - en sciences de gestion, en sociologie, en psychologie - interviennent en contrepoint pour présenter les résultats de recherches menées en France et à l’étranger. Ils soulignent également les risques et les écueils de ces politiques qui, mal menées, peuvent se révéler contre-productives.
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