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Club Learning : nouveaux espaces, outils, formats, s’emparer des tendances 2022

Rejoignez le Club Learning Experiences de l’Anvie mené avec Cécile Dejoux, et découvrez les dernières tendances du learning en entreprise.

Octobre 2022

Groupe de travail animé par

Cécile Dejoux

S'INSCRIRE PRÉSENTATION DÉROULÉ INDICATIF SÉANCES OBJECTIFS INTERVENANTS MODALITÉS

 

L’œil prospectif de la fonction learning est désormais incontournable : intégration des nouvelles technologies, et notamment du metaverse, dans les usages de l’entreprise, le micro-fractionnement de l’apprentissage avec les « micro-moments », sans oublier la mise en place d’espaces d’innovation avec les innovation labs.

Ce nouveau cycle, mené par Cécile Dejoux, sera l’occasion de comprendre les ressorts de ces nouvelles tendances, et d’identifier des leviers pour les rendre opérationnels dans vos structures. Ce club est une communauté au sein de laquelle praticiens d’entreprises et chercheurs progressent par le partage de leurs réflexions et pratiques des transformations de la formation.

Déroulé indicatif du Club Learning

 

Le Club Learning est un incontournable des programmes de l’Anvie. Chaque année, celui-ci est l’occasion d’échanges riches entre intervenants académiques et praticiens d’entreprise sur les tendances nouvelles du learning, et ce sous l’égide de Cécile Dejoux, directrice du Learning Lab du Cnam.

Pour cette nouvelle édition, nous nous intéresserons à tous les aspects de la transformation du learning : après un panorama des nouvelles tendances, nous nous intéresserons tour à tour aux nouveaux outils, aux nouvelles temporalités de formation, mais aussi aux nouveaux espaces.

Learning : les grandes tendances de 2022

 

4 octobre 2022

14h00/17h30

 

Cette première séance sera l’occasion de prendre de la hauteur sur les grandes tendances qui ont marqué 2022 en termes de formation professionnelle. Alors que nous avons vécu une accélération sans précédent de la digitalisation de la formation, liée aux confinements successifs, il est désormais nécessaire de réinventer les espaces, les outils mais aussi les temps de formation. Nous ferons un tour d’horizon des nouvelles pratiques développées en entreprise, à la lumière des dernières recherches scientifiques sur le sujet.

 

 

 

Metaverse : l’avenir du learning ?

 

8 novembre 2022

14h00/16h30

 

 

Economiser le temps des formateurs, offrir une expérience apprenante immersive, animer une communauté… Les promesses du metaverse sont nombreuses. Mais quels en sont les enjeux ? Comment prendre en main ce nouvel outil ? Est-ce adapté à tous les secteurs d’activité ? Nous nous immergerons dans le monde du metaverse en bénéficiant des apports de praticiens d’entreprises déjà engagés sur le sujet pour comprendre les ressorts de ce nouveau canal si médiatisé.

 

 

Micro-moments : le learning à la minute

 

6 décembre

14h00/16h30

 

Introduite par Google, la notion de « micro-moment » définit cette multitude de moments lors desquels on se saisit de son téléphone portable dans une journée. Pour chercher une information, acheter un produit ou encore apprendre quelque chose. Nous analyserons les méthodes pour que le learning s’approprie ce format ultra minuté, dont la recherche d’efficacité est optimale. Avec pour objectif de créer des réflexes de formation chez l’apprenant, et ce tout au long de sa journée de travail.

 

 

Quand les labs d’innovation remplacent les corporate académies

 

10 janvier 2023

14h00/ 16h30

 

Mis à mal pendant la crise sanitaire, les espaces de formation se réinventent aujourd’hui à travers les labs d’innovation pour imaginer une nouvelle expérience, particulièrement attendue par les apprenants. Véritables écosystèmes d’innovation, les labs ont plusieurs finalités, parmi lesquelles la prospective, l’innovation, le collectif et bien sûr l’apprentissage. Souvent informel et coopératif, ce mode d’apprentissage se construit autour de l’idéation, du test and learn et de l’intelligence collective.

 

 

 

Key behaviour indicators, ou comment “scaler” les soft skills

 

24 janvier 2023

14h00/ 17h30

 

Les key behaviour indicators mesurent les soft skills des collaborateurs, et notamment des managers. Calqués sur les valeurs et la culture de l’entreprise, ces indicateurs permettent de mesurer les compétences tacites des collaborateurs afin de les développer dans l’entreprise. Un outil de mesure primordial pour évaluer la montée en compétences dans les soft skills, adapter les programmes de formation, et miser sur le capital humain de l’entreprise.

Objectifs pédagogiques

 

  • Repenser entre pairs l’expérience de formation
  • S’approprier les usages des nouvelles technologies dans l’apprentissage des adultes
  • Adapter la formation aux nouvelles méthodes de travail

 

Publics

 

Ouvert à tous les cadres d’entreprise, ce Club s’adresse tout particulièrement aux responsables Learning & Development, aux responsables Knowledge Management, aux responsables RSE et, plus généralement, à tous les acteurs de la filière RH concernés par la formation, la gestion des compétences et des carrières et la transformation des organisations.

 

 

Evaluations

 

  • Questionnaire d’analyse des attentes en amont du parcours
  • Évaluation en fin de parcours

 

Supports pédagogiques

 

  • Compte-rendu des sessions
  • Slides des intervenants
  • Webographie

 

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Ce cycle sera composé d’interventions de grands témoins d’entreprises et d’enseignants-chercheurs, et sera mené par notre animatrice scientifique Cécile Dejoux.

Cécile DEJOUX est professeure au Cnam, affiliée à l’ESCP BS, directrice de la chaire le Learning Lab Human Change. Elle est conceptrice de plusieurs MOOCs ayant été suivis par plus de 300 000 apprenants dont le dernier Management post-Covid. Elle donne de nombreuses conférences en relation avec ses thèmes de recherche : manager dans le nouveau normal, à l’ère du numérique et de l’Intelligence Artificielle, former et apprendre à l’ère du numérique.

Elle a notamment publié Ce sera l’IA et moi (2020), Métamorphose du manager à l’ère du numérique et de l’intelligence artificielle (2019, avec E. Léon), Du manager agile au leader designer (2017). Elle anime un live mensuel sur sa chaîne You Tube « les jeudis de la transformation » suivie par plus de 9 000 abonnés. http://ceciledejoux.com

 

 

Durée en heures

 

2 séances de 3h30, 3 séances de 2h30 soit 14 heures 30 minutes

 

Tarifs

 

4 860 € HT, soit 5 832 € TTC

 

Prix entreprise (deux participants)

7 500 € HT, soit 9 000 € TTC

 

Tarif adhérents (30% de réduction) :

3 420 € HT, soit 4 082,40 € TTC

 

Prix entreprise adhérente (deux participants)

5 250 € HT, soit 6 300 € TTC

 

 

 

Prérequis

 

Aucun

 

 

 

Adresse et modalités d’accès

 

Les sessions en distanciel se déroulent sur Teams.

Les sessions en présentiel se déroulent à l’Anvie, au 8 rue d’Athènes 75009 Paris

Les locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de préparer votre venue dans les meilleures conditions, merci de contacter notre référent Handicap au 01 42 86 68 80.

 

 

 

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