prospective

L’impact du digital sur les métiers RH et de la transformation : une expérience de prospective

Participez à une expérience grandeur réelle de prospective en explorant le futur des métiers RH et de la transformation.

Octobre 2022

Groupe de travail animé par

Régine MONTI

PRÉSENTATION DÉROULÉ INDICATIF SÉANCES OBJECTIFS INTERVENANTS MODALITÉS
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Direction des ressources humaines, de la transformation, des opérations, etc. l’impact du digital et ses différentes vagues qui se succèdent à un rythme toujours plus rapide bouleverse le travail, l’organisation, les relations, le management, etc. et viennent changer les métiers, les compétences, les missions de vos directions et services…

Anticiper le coup d’après plutôt que d’être dans une posture de réactivité est une nécessité pour être en capacité de répondre aux missions dévolues à vos directions. Il s’agit de se donner les moyens de contribuer au changement de l’organisation en proposant des voies d’actions souvent nouvelles qui répondent aux impératifs de vos organisations et aux aspirations des salariés.

C’est l’objectif de la prospective : « éclairer l’action présente à la lumière des futurs possibles » et c’est ce que nous vous proposons de vivre ensemble.  Une démarche de prospective grandeur réelle au service de vos actions sur l’impact du digital et l’avenir des métiers des ressources humaines et de la transformation d’ici à 2030.

Les objectifs du programme Club prospective

 

Explorer entre pairs les futurs possibles des compétences et des métiers RH et de la transformation sous l’impact des évolutions du digital

S’approprier une démarche de prospective en action participative reproductible dans son environnement professionnel

Relever ensemble les défis de l’impact du digital dans les années à venir pour les métiers RH et de la transformation et identifier des pistes opérationnelles pour l’action

Session 1 – Introduction à la prospective

19 OCTOBRE 2022
9h – 12h30 (présentiel)

 

Cette première séance sera l’occasion d’introduire la prospective au service de la transformation et de conduire un atelier consacré à l’élaboration de la carte des futurs, de l’impact du digital et des métiers RH et de la transformation d’ici à 2030.

 

 

Session 2 – Découvrir l’outil de prospective : la plateforme numérique collaborative

 

15 NOVEMBRE 2022
14h – 16h30 (distanciel)

 

Cette deuxième séance s’attachera à explorer les futurs possibles du digital et de l’environnement des métiers RH, ainsi qu’à construire les premières briques des scénarios prospectifs.

 

 

 

Session 3 – Identifier les compétences de demain

 

30 NOVEMBRE 2022

9h – 11h30 (distanciel)

 

Cette troisième séance approfondira les scénarios sur l’impact du digital et l’avenir des métiers des ressources humaines et de la transformation d’ici à 2030 et identifiera les compétences nécessaires demain pour ces métiers.

 

 

Session 4 – Anticiper des pistes d’action en vue des grandes orientations futures

 

13 DECEMBRE 2022

9h/12h30 (présentiel)

 

Pour cette dernière séance en présentiel seront identifiés les orientations pour l’action à retenir pour les métiers RH et de la transformation à l’issue de cette réflexion prospective.

Tout professionnel des directions des ressources humaines, de la transformation, de la stratégie et de la prospective

 

Les prérequis

 

Aucun

L’animatrice scientifique : REGINE MONTI

Régine MONTI est titulaire d’un doctorat en sciences de gestion sur la prospective (Cnam), diplômée de Sciences-Po Paris, d’un DEA de sciences économiques de Paris I et d’une maîtrise de gestion de Paris IX Dauphine.

Elle est professeur associé au Cnam où elle est responsable opérationnelle du master Innovation, entreprises et société et responsable des enseignements de prospective et développement durable et prospectif et ressources humaines.

Elle est chercheure au Laboratoire interdisciplinaire de recherches en sciences de l’action (Lirsa) depuis 2003. Elle dirige aussi le groupe ressources prospective en action (GERPA.) Elle est notamment co-auteur avec Philippe Durance de Le long terme comme horizon (Odile Jacob, 2017).

Régine Monti, Professeur associé au Conservatoire national des arts et métiers, Responsable du Master 2 Prospective innovation transformation des organisation, Chercheur au LIRSA, CNAM.

Stéphane Giron, Directeur associé du Gerpa — Groupe ressources prospective - Pôle digital collaboratif et formation.

Étapes pédagogiques

  • Apports de concepts et de méthode
  • Travail en atelier en grand groupe et en sous-groupe
  • Travaux en atelier avec la plateforme numérique collaborative de prospective
  • Slides et autres supports pédagogiques (trame des ateliers)

 

Documentation

  • Compte rendu des sessions
  • Remise des livrables bruts à chaque atelier

 

Evaluation

  • Questionnaire des attentes en amont du programme
  • Questionnaire préparatoire à la réflexion en amont du programme
  • Évaluation en fin de parcours

 

 

 

Lieu du cycle "L’impact du digital sur les métiers RH et de la transformation : une expérience de prospective"

Une séance sur deux en présentiel distanciel

Présentiel à l’Anvie 8 rue d’Athènes 75009 Paris

Distanciel sur Teams

 

 

Pour les participants :

 

  • Aborder de nouveaux concepts et outils pour accompagner l’avenir de leurs métiers et de ceux de leurs directions
  • Monter en compétences sur la mise en œuvre concrète et opérationnelle des méthodes de prospective en action
  • S’enrichir de la réflexion collective de leurs pairs

 

 

Pour les organisations participantes

 

  • Utiliser de nouvelles approches pour ces thématiques pour anticiper et conduire les transformations
  • Diffuser les méthodes de prospective de transformation en avenir incertain

 

 

Nombre de participants

 

DURÉE EN HEURES

 

Durée totale : 12 heures

 

TARIFS du CYCLE L’impact du digital sur les métiers RH et de la transformation

 

3 800€ HT (soit 4 560€ TTC)

Tarif adhérent : 2 660€ HT (soit 3 192€ TTC)

S'inscrire au cycle "L’impact du digital sur les métiers RH et de la transformation : une expérience de prospective"

 

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