collectif

Dynamiser votre collectif de travail grâce à une expérience immersive

Accompagnés d’un animateur scientifique, de chercheurs et de grands témoins d’entreprise, apprenez à challenger vos process et outils pour manager le collectif

Septembre 2022

Groupe de travail animé par

Thierry Picq

PRÉSENTATION DÉROULÉ INDICATIF SÉANCES OBJECTIFS INTERVENANTS MODALITÉS
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PRÉSENTATION

 

Participez à une expérience dynamique dédiée à l’engagement du collectif. Fractionnée en 3 séances dont une Learning expedition, celle-ci fera découvrir des solutions opérationnelles pour faire face à de nouveaux risques et incertitudes. Un format que vous pourrez reproduire avec vos équipes, agrémenté des apports de l’animateur scientifique Thierry Picq, professeur en sciences de gestion à l’EM Lyon, et des bonnes pratiques partagées par nos intervenants.

Comment réinventer le collectif dans des environnements de travail éclatés et hybrides, des formes de travail collaboratifs, prescrits ou émergents, volontaires ou subis qui se multiplient ?

Lors d’une Learning expedition découvrez un collectif dont les compétences et comportements sont poussés à leur paroxysme, car confrontés à des environnements qualifiés d’extrêmes (haut risque, fort degré d’incertitude, exigence de haute performance et d’excellence).

Déroulé indicatif du cycle “Dynamisez votre collectif de travail grâce à une expérience immersive”

 

Le cycle « Dynamisez votre collectif de travail grâce à une expérience immersive » animé par Thierry Picq, enseignant-chercheur à l’EM Lyon Business School, reviendra sur les enjeux du collectif en entreprise au fil de trois séances sur les thématiques suivantes :

  • Tester le collectif en distanciel, avec une immersion dans le métavers
  • Intelligence collective et transformation, lors d’une séance en présentiel
  • Le collectif sous condition extrême, comprenant une immersion dans un environnement spécifique

Séance 1 : Tester le collectif en distanciel 

 

5 OCTOBRE 2022

14h – 16h30 (Distanciel) 

 

Lors de cette séance introductive, Thierry Picq posera le cadrage théorique de la notion de collectif de travail et en soulignera les enjeux dans un monde d’incertitude et de nouveaux risques.

Lors d’une expérience immersive d’Inclusion en format distanciel, les participants expérimenterons une découverte du métavers, de ses enjeux et perspectives.

Cette séance permettra de dresser le panorama des nouvelles formes de collectif qui se développent : travail en équipes projets, communautés de pratiques, équipes virtuelles, hybrides, transversales...

 

 

 

Séance 2 : Intelligence collective et transformation  

 

19 OCTOBRE 2022

14h – 17h30 (Présentiel) 

 

Cette seconde étape offrira aux participants un temps d’Inclusion « physique », qui leur permettra de faire un retour d’expérience sur la première séance distancielle.

Thierry Picq interrogera l’apport de la démarche d’intelligence collective au service de la transformation au plus haut niveau de l’entreprise et sur des sujets à fort degré d’incertitude.

Un ou plusieurs professionnels d’entreprise viendront témoigner pour illustrer ces démarches stratégiques directement pilotées par la direction générale et déployées en mobilisant au maximum le collectif au niveau de toute l’entreprise.

 

 

 

Séance 3 : Le collectif sous conditions extrêmes  

 

16 NOVEMBRE 2022

14h – 17h30 

 

Cette séance sous forme de Learning expedition sera centrée sur le fonctionnement du collectif en situation extrêmes (risques, incertitudes, complexité, haute performance).

Après un apport de Thierry Picq sur les spécificités des pratiques d’un collectif confronté à des environnements extrêmes, cette séance sera structurée autour d’une rencontre inspirante avec un témoin issu de ces univers et qui illustre des modes de fonctionnement disruptifs.

Enfin, cette dernière séance offrira aux participants un temps de feed-back et de retour d’expérience sur l’ensemble du programme.

Objectifs et public

 

Objectifs pédagogiques “Dynamisez votre collectif de travail grâce à une expérience immersive”

 

  • Identifier les outils pour créer et soutenir de nouvelles formes de collectif
  • Identifier des bonnes pratiques pour engager le collectif à distance
  • Analyser les mécanismes propres aux collectifs forts soumis à des conditions extrêmes

 

 

Modalités pédagogiques

 

  • Interventions d'enseignants-chercheurs et praticiens d'entreprises
  • Atelier de travail en sous-groupes

 

Pour qui ?

 

Tout manager souhaitant challenger ses équipes et ses pratiques de travail collaboratif

 

 

 

Supports pédagogiques

 

Compte rendu des séances

Ce cycle sera composé d’interventions de grands témoins d’entreprises et d’enseignants-chercheurs, et sera mené par un animateur scientifique :

 

L’animateur scientifique : Thierry Picq

 

Thierry PICQ est docteur en sciences de gestion et Habilité à Diriger des Recherches (HDR). Il exerce à l’EM LYON Business School une triple activité d’enseignement, de recherche et de conseil dans le domaine de l’innovation managériale et la transformation des organisations. Il analyse leur impact sur le management des hommes, l’évolution des compétences et des comportements individuels ou collectifs. Il est doyen associé et directeur des innovations pédagogiques à l’EM LYON. Il a été responsable du département Management & Ressources Humaines de 2003 à 2008. Il a été directeur académique, responsable de la faculté, de la recherche et des programmes diplômants de 2014 à 2017 puis directeur de l’innovation.

 

 

 

Les intervenants du cycle

 

Simon RICHIR, Professeur, docteur et ingénieur de l’ENSAM (Arts & Métiers), est l’un des pionniers et des leaders reconnus de la recherche française pour la Réalité Virtuelle et ses applications pratiques. Il est également cofondateur et directeur scientifique de l’un des événements internationaux les plus prestigieux au monde dans le domaine de la réalité virtuelle : Laval Virtual.

 

Martin WERLEN, Dirigeant-fondateur de Résiliences, une société coopérative de conseil pour accompagner les entreprises pour se transformer, créer des communautés et explorer de nouvelles pratiques collaboratives.

 

Pascal CROSET, Consultant et Docteur en Gestion, est dirigeant fondateur d’Int&Dyn, spécialisé dans la conduite du changement et de la transformation des organisations, au travers de l’intelligence collective au service de sujets à fort enjeux (formulation stratégique, transformations majeures, ambitions partagées au sein des comités de direction...).

 

Stéphane ANDRÉ est depuis 2017 le CEO de l’école Rubika, un des principaux établissements mondiaux consacrés à l’animation et au design dans le jeu vidéo. Ancien officier, Stéphane André a servi sept ans dans les forces sous-marines.

Durée en heures

1 séance de 2h30 et 2 séances de 3h30 soit 9h30

 

 

Tarifs

Frais de participation pour les 3 séances :

  • 2890 € HT soit 3468 € TTC
  • Tarif adhérents 2023 € HT soit 2427,60 € TTC

 

Prérequis

Aucun

 

 

Adresse et modalités d’accès

Les sessions en distanciel se dérouleront sur Teams.

Les sessions en présentiel se dérouleront à l’Anvie au 8 rue d’Athènes 75009 Paris. Les locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Notre référent Handicap est disponible au 01 42 86 68 80 afin d’identifier avec vous les adaptations nécessaires à votre participation.

 

S'INSCRIRE AU CYCLE "Dynamiser votre collectif de travail grâce à une expérience immersive"

Pour en savoir plus et/ou vous inscrire, contactez (Didier Davillars à l’adresse didier.davillars@anvie-fr.preview-domain.com). Un bulletin d’inscription vous sera transmis, et devra être retourné complété et signé.

Les inscriptions sont ouvertes jusqu’à 48h avant le début du programme. Pour rejoindre un cycle en cours, merci de nous contacter.

 

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    Informations et inscriptions
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