Accompagnés d’un animateur scientifique, de chercheurs et de grands témoins d’entreprise, apprenez à challenger vos process et intégrer un management frugal dans votre structure.
Juin 2022
Groupe de travail animé par
Michel BARABEL
Le contexte économique incertain des dernières années a prouvé, si besoin était, le rôle central des managers de proximité. Le retour d’expérience des organisations résilientes face aux remous a majoritairement montré les limites d’une vision écrasante du leadership. Hérité d’une conception multiculturelle de l’innovation, le management frugal s’enracine dans un principe d’ingéniosité : il s’agit de faire mieux avec moins. Cette innovation managériale adoptée dans les économies émergentes prône des principes de sobriété en entreprise : simplification des process, agilité des pratiques et valorisation de la créativité. Pour ce faire, les managers investissent davantage dans leurs équipes, prennent soin et valorisent leurs collaborateurs pour encourager intuition et créativité.
Lors de ce cycle, Michel Barabel propose aux participants d’analyser ce paradigme de la frugalité à travers un échange avec un chercheur et, ensuite, lors d’une mise en pratique concrète avec un exemple de témoins d’entreprise.
22 JUIN 2022
14h00 - 15h30 (n webinaire)
Revenant sur la création théorique du concept de management frugal, Michel Barabel et un chercheur invité en démontreront la pertinence dans un contexte économique contraint comme nous le connaissons actuellement. Les participants y découvriront les principes et outils d’une innovation de rupture favorisant la performance organisationnelle.
6 JUILLET 2022
14h00 - 17h30 (en présentiel)
Expliquant les outils et méthodes de ce concept, deux grands témoins d’entreprises reviendront sur le potentiel de cette stratégie d’innovation managériale qu’est la frugalité. En s’appuyant sur une organisation du travail collaborative, le principe de management frugal offre aux collaborateurs un environnement de travail créatif et performant.
Michel BARABEL est directeur de l’Executive Master RH de Sciences Po Paris et directeur scientifique de deux certificats (« Manager à l’ère digitale » et « Management et leadership complexe »). Il dirige également différentes formations à l’IAE Gustave Eiffel (M2 GRHM, Licence LMI). Membre fondateur du MagRH, trimestriel digital dédié aux questions RH, il dirige les éditions du LabRH. Il est auteur d’une vingtaine d’articles dans des revues nationales et d’une quinzaine d’ouvrages consacrés aux RH et au management. Il est membre du prix de l’Initiative RH.
Tous professionnels de l’accompagnement des ressources humaines : DRH, RRH, chef de projet RH, directeur Learning, université d’entreprise, transformation managériale, conduite et accompagnement du changement, diversité
Questionnaire de satisfaction
Compte rendu des échanges