Accompagnés d’un animateur scientifique, de chercheurs et de grands témoins d’entreprise, découvrez les enjeux des technologies pour la transition
À partir du 4 mars 2021
Groupe de travail animé par
Thierry RAYNA
Les enjeux d’impact environnemental et social sont devenus le quotidien de nombre d’entreprises, notamment par le biais des jeunes générations (qu’elles soient consommateur, client, ou salarié) pour qui ces questions absolument fondamentales ne peuvent (plus) être sacrifiées sur l’autel de la croissance économique.
L’innovation technologique, historiquement source de compétitivité, de croissance et de bien- être, est de plus en plus remise en question (pollution, chômage, consommation de ressources rares), et les controverses et rejets se multiplient (compteurs Linky, 5G, vaccination, etc.). Le « technology-push » ne fonctionne plus, et une quête de sens s’est emparée des entreprises, qui peuvent voir le retour sur investissement de longs et coûteux cycles de R&T anéanti en l’espace d’un instant.
Ce cycle apporte un éclairage poussé sur ces questions complexes, afin de redonner du sens à l’innovation technologique et permettre des modes d’innovation technologique conciliant impératifs économiques et impact environnemental et social. Nous y aborderons notamment les questions suivantes : produire de l’impact par l’innovation en business model et la gestion des écosystèmes ; la résistance à l’innovation technologique ; sortir de sa « zone de confort » pour redonner du sens à l’innovation : innovation inclusive et participative et innovation inverse.
4 mars 2021
9h30-12h30
Si « l’impact » est à la mode, ses différentes dimensions (environnementale, sociale, économique) sont rarement envisagées dans leur ensemble. Or un impact dans une dimension peut affecter négativement les autres, ce qui place les entreprises sur une « ligne de crête » requérant des arbitrages délicats et une compréhension fine de ces dimensions.
Quels outils d’innovation en business model et d’évaluation d’impact déployer ? Comment évaluer l’impact et avec quels critères ? Comment créer, mobiliser, et étendre son écosystème afin d’atteindre un niveau d’impact multidimensionnel et élevé ?
1er avril 2021
9h30-12h30
Sources de déviances (environnement, vie privée, emploi, démocratie), ou, au mieux, de progrès insignifiants réserves à des happy few sur-abreuvés de gadgets, sciences et technologie, autrefois célébrées, sont mises en accusation. Une véritable résistance a vu le jour face à l’innovation technologique lorsque celle-ci ne crée pas une valeur qui a du sens ou a un impact environnemental et social négatif.
Plus que jamais, les entreprises doivent relever le défi de donner du sens et de l’impact à la technologie. Cette séance a pour but de comprendre la nature et les origines de ces controverses et résistances à l’innovation technologique afin de pouvoir les dépasser en se réinventant.
4 mai 2021
9h30-12h30
Diffuser et démocratiser l’innovation technologique en intégrant les franges de la population qui en sont traditionnellement exclues est pour les entreprises non seulement un vecteur clé d’impact et de création de richesse, mais également un moyen unique de comprendre les « vrais » usages porteurs de sens et d’acceptation et qui permettront l’adoption des technologies.
Cette séance a pour but de mieux appréhender les atouts pour les entreprises de la démocratisation de l’innovation technologique, localement, vis-à-vis de populations traditionnellement délaissées (personnes en situation de handicap, exclusion économique) et internationalement vis-à-vis de populations de pays à revenus faibles.
27 mai
9h30-12h30
Cette séance a pour but de permettre aux participants de capitaliser sur les enseignements de l’année et d’explorer de nouvelles perspectives pour leur entreprise autour de la technologie.
Inspirés par les contenus des séances précédentes de ce cycle, les participants auront l’opportunité lors de cet atelier de mettre en application les outils d’innovation en business model, d’évaluation d’impact, et de gestion des écosystèmes présentes lors de la séance 1 du cycle.
Ouvert à tous les cadres d’entreprise, ce groupe de travail s’adresse en particulier aux membres des directions Innovation, Stratégie, Prospective, Transformation et RH.
Aucune
Compte rendu des échanges
Thierry RAYNA est professeur de l’École Polytechnique et chercheur au sein de l’Institut interdisciplinaire de l’innovation. Il est également titulaire de la Chaire Technology for Change de l’Institut polytechnique de Paris.
Spécialiste des technologies numériques (impression 3D, IoT, IA, blockchain, etc.), il s’intéresse, au-delà des mythes et des phénomènes de hype, à la manière avec laquelle ces technologies redéfinissent les comportements individuels et collectifs et les mutations des business models et des politiques publiques qui en résultent.
Valentine GEORGET est docteur en sciences de gestion de l’École Polytechnique, chercheuse au Centre de Recherche en Gestion (i3-CRG) et au Laboratoire en Sociologie et Économie du Travail (LEST). Ses recherches portent sur l’impact des processus d’innovation sur l’individu et sur la durabilité des business models.
Ce cycle sera composé d’interventions de grands témoins d’entreprises et d’enseignants-chercheurs :
Tania AYDENIAN
Innovation Hub Senior Lead - Roche
Ronan CARADEC
Associé - Cool Roof France
Christophe DELAYE
Directeur exécutif Réseaux, SI et Services - SFR
Laura DRAETTA
Maître de conférences en sociologie - Télécom Paris
François DOSSA
Senior VP Open Innovation Projects - Renault
Estelle PEYRARD
Doctorante - École Polytechnique
Innovation Project Manager - APF Lab (APF France Handicap)
Marc RENNARD
Président-Directeur général - Orange Digital Investment
4 séances de 3h, soit 12h heures
Aucun
Les sessions en distanciel se dérouleront sur Teams.
Les sessions en présentiel se dérouleront à l’Anvie au 8 rue d’Athènes 75009 Paris. Les locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Notre référent Handicap est disponible au 01 42 86 68 80 afin d’identifier avec vous les adaptations nécessaires à votre participation.