Formation
Formation animée par
Sabrina Tanquerel
Le monde du travail reste le premier lieu d’inégalités femmes-hommes selon les Français eux-mêmes (Haut Conseil à l'Egalité, 2025). Si le HCE souligne la persistance du sexisme dans l'ensemble de la société, son ancrage en entreprise est sans équivoque, avec des conséquences considérables : managériales, économiques ou psychologiques, elles traversent l'organisation tout entière. Des interactions quotidiennes les plus anodines aux comportements les plus manifestes, le sexisme pétrit insidieusement les parcours professionnels.
L'expérience quotidienne du sexisme fragilise non seulement l'ascension professionnelle des femmes mais compromet directement la pérennité des organisations. Le constat est alarmant : près d'un actif sur deux a été exposé à des agissements sexistes au cours de l'année écoulée, et pour 23% des personnes ayant vécu des comportements sexistes, cela a conduit à un changement d'emploi (Observatoire Ekilibre/OpinionWay, 2024).
Face à cette réalité, les entreprises sont nombreuses à avoir engagé des démarches, qui méritent désormais d’être approfondies pour valoriser pleinement le potentiel de chacun et chacune. Alors que le HCE souligne une polarisation croissante entre femmes et hommes dans la société, l'entreprise ne peut plus en être le terrain privilégié.
Comment déployer concrètement des dispositifs efficaces pour identifier et neutraliser les manifestations du sexisme au quotidien? Quelles pratiques managériales mettre en œuvre pour éliminer les biais sexistes et permettre une égale contribution de toutes les collaboratrices et tous les collaborateurs? Enfin, comment faire de ces transformations le socle d'une nouvelle culture d'entreprise plus équitable et performante ?
Pour répondre à ces questions, l'Anvie organise une journée de formation et de réflexion articulée autour de quatre axes :
1. Comprendre les manifestations contemporaines du sexisme en entreprise et leurs impacts
2. Analyser les conséquences systémiques sur la rétention des talents et la performance
3. Explorer les stratégies efficaces déployées par des entreprises ambitieuses
4. Élaborer des pistes d'action adaptées aux spécificités de chaque organisation
Comment les interactions quotidiennes, les cultures implicites et les attentes différenciées façonnent-elles les trajectoires professionnelles féminines, particulièrement dans les environnements à dominance masculine ? Malgré des efforts significatifs de recrutement, la rétention des femmes dans certains secteurs demeure problématique. Au-delà des manifestations visibles du sexisme, des dynamiques plus insidieuses sont à l'œuvre, créant un climat qui, progressivement, érode l'engagement et peut conduire à la réorientation professionnelle.
Sabrina Tanquerel, Enseignante-chercheuse, EM Normandie
Sabrina Tanquerel ouvrira cette journée en décryptant les mécanismes sous-jacents au sexisme en entreprise, notamment dans les secteurs technologiques et d'ingénierie. En s'appuyant sur ses recherches, elle mettra en lumière les comportements souvent implicites qui influencent les parcours professionnels des femmes, les attentes différenciées selon le genre, et les stratégies que les femmes développent face à ces situations.
Cette mise en perspective permettra de comprendre comment le sexisme, même dans ses formes les plus subtiles, impact concrètement les carrières et, par extension, la performance globale des organisations.
Dans les environnements techniques et numériques, le sexisme se manifeste avec des enjeux spécifiques et des défis particuliers : taux de turnover nettement supérieur chez les femmes (50% des femmes quittent ces secteurs avant 35 ans, contre seulement 20% dans d’autres industries, barrières invisibles à la progression de carrière, et déséquilibre structurel marqué avec seulement 16% de femmes dans les métiers cœur (développement, ingénierie) contre 62% dans les fonctions support (RH, marketing) (Genderscan, 2025).
Face à ces disparités persistantes, quelles transformations profondes ces secteurs doivent-ils entreprendre pour non seulement retenir les talents féminins mais aussi permettre leur plein épanouissement professionnel ? Quels leviers activer pour que ces environnements techniques deviennent véritablement des espaces d'innovation inclusive ?
Justin Marquant, Head of Social Impact, OVHcloud
Justin Marquant partagera l'expérience d'OVHcloud, acteur majeur du cloud et du numérique évoluant dans un environnement traditionnellement masculin. Avec une approche qui concilie sensibilisation, formation ciblée et engagement institutionnel, son témoignage mettra en lumière les initiatives concrètes déployées pour créer un environnement plus inclusif, tant en interne qu'à travers des collaborations externes visant à féminiser les filières techniques sur le long terme.
Face au sexisme en entreprise, les actions isolées montrent rapidement leurs limites. De plus en plus d'organisations choisissent de s'engager dans des démarches collectives tout en déployant des dispositifs adaptés à leur propre contexte. Comment ces approches complémentaires permettent-elles d'amplifier l'impact des actions menées ?
Grâce à une intervention en binôme, Anne-Laure Thomas et Thomas Greverie partageront leurs expériences complémentaires dans la lutte contre le sexisme en entreprise, notamment à travers leur engagement dans l'initiative StopE (Stop au Sexisme En Entreprise).
Anne-Laure Thomas, Directrice Diversités, Equité & Inclusion, L'Oréal
Forte des enseignements du baromètre StopE 2025, Anne-Laure Thomas dressera un panorama des progrès réalisés et des défis persistants dans la lutte contre le sexisme en entreprise. Elle dévoilera ensuite l'approche stratégique déployée par L'Oréal, en mettant en lumière les dispositifs concrets et les outils de sensibilisation qui ont prouvé leur efficacité auprès des équipes.
Thomas Greverie, Responsable Diversité & Inclusion, FDJ UNITED
Thomas Greverie apportera un éclairage complémentaire et différent en partageant le parcours de FDJ UNITED. Cette double perspective illustrera comment des entreprises de tailles différentes et à divers stades de maturité peuvent développer des stratégies efficaces adaptées à leur contexte spécifique.
Cette seconde partie de journée sera consacrée aux approches concrètes et aux leviers d'action pour transformer durablement les pratiques et les cultures organisationnelles.
A cet effet, un atelier se déroulera en sous-groupes de travail les dispositifs mis en place dans leurs organisations, analyser ensemble les facteurs de succès et les obstacles rencontrés. Ces échanges en format restreint, suivis d'une restitution collective, permettront de croiser les expériences pour identifier des approches adaptables à leurs contextes respectifs et enrichir leurs stratégies de lutte contre le sexisme.
Caroline de Haas, Directrice associée, Groupe Egaé
A la lumière de de cette journée, Caroline de Haas mobilisera l'expertise développée par le cabinet Egaé dans l'accompagnement des organisations. Elle proposera une synthèse des approches efficaces observées sur le terrain et mettra en lumière les conditions de réussite des démarches anti-sexisme. Son intervention couvrira l'ensemble du spectre d'action, de la prévention à la reconstruction du collectif, offrant une vision complète des leviers disponibles pour transformer durablement les cultures organisationnelles.
Sabrina Tanquerel, Enseignante-chercheuse, EM Normandie
Thomas Greverie est responsable Diversité et Inclusion chez FDJ UNITED. Il conçoit et déploie des politiques inclusives centrées sur la lutte contre le sexisme, la valorisation de la diversité et la transformation des cultures organisationnelles. Son action vise à inscrire durablement l’égalité dans les pratiques managériales, à travers des programmes de sensibilisation, de formation et de mobilisation des parties prenantes. Il porte une vision de l’inclusion comme levier stratégique de cohésion et de performance sociale.
Caroline de Haas est fondatrice et dirigeante du groupe Egaé, cabinet de conseil spécialisé dans la prévention des violences sexistes et sexuelles, l’égalité professionnelle et la lutte contre les discriminations. Formée en histoire et en communication politique, elle a débuté son parcours dans le militantisme féministe avant de mettre son expertise au service des organisations publiques et privées. À la tête d’Egaé, elle développe une approche opérationnelle et engagée, articulant diagnostic, formation et accompagnement stratégique. Son action s’inscrit dans une volonté de transformation structurelle des environnements professionnels en faveur de l’égalité réelle.
Justin Marquant est Head of Social Impact chez OVHcloud. Il mène une réflexion stratégique sur la manière dont les entreprises technologiques peuvent répondre aux grands défis sociaux contemporains. Il travaille à structurer et déployer des politiques d’impact social autour de l’accessibilité numérique, du numérique responsable et de l’inclusion. Avant de rejoindre OVHcloud, il a participé au développement de Picto Access, une startup engagée dans l’accessibilité des lieux publics. Son parcours témoigne d’un engagement fort pour un numérique à la fois éthique, inclusif et durable.
Sabrina Tanquerel est professeure associée en gestion des ressources humaines et en comportement organisationnel à l’EM Normandie depuis 2011. Titulaire d’un doctorat en sciences de gestion, ses recherches interrogent les politiques d’articulation entre vie professionnelle et vie personnelle, les normes de genre dans les organisations, ainsi que les leviers du bien-être au travail. Son approche mobilise des cadres théoriques critiques et une posture comparative internationale, nourrie par une expérience de plusieurs années en entreprise à l’étranger.
Parmi ses publications récentes, on retrouve Unraveling the work–life policies puzzle (2022), Unmasking work-family balance barriers and strategies among working fathers in the workplace (2020), ou encore Chief Happiness Officer : quelles contributions au bien-être en entreprise ? (2020).
Anne-Laure Thomas est directrice de la Diversité, de l’Équité et de l’Inclusion chez L’Oréal France. Diplômée de l’ESCP Europe, elle dispose d’un parcours hybride entre conseil en transformation organisationnelle et gestion des ressources humaines. Elle pilote aujourd’hui les politiques d’inclusion du groupe dans une logique transversale, intégrant les enjeux de genre, de handicap, de diversité culturelle et d’équité sociale. À travers ses prises de parole et ses actions, elle contribue activement à structurer une culture inclusive au sein des grandes organisations.
Cette formation est ouverte à tous les cadres d’entreprise et s’adresse spécifiquement aux dirigeants, managers et professionnels des ressources humaines souhaitant agir concrètement contre le sexisme dans leur organisation. Elle intéressera également les référents harcèlement, les responsables diversité et inclusion, ainsi que tout cadre impliqué dans la transformation des cultures d'entreprise et le développement d'environnements de travail équitables et performants.
Aucun.
Toutes nos sessions en présentiel se déroulent dans Paris intra-muros.
Le lieu de la formation vous sera communiqué lors de l'envoi des convocations. Les locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Notre référent Handicap est disponible au 01 40 48 63 72 afin d’identifier avec vous les adaptations nécessaires à votre participation.
Pour tout renseignement complémentaire concernant cette formation,contactez Nourhen Moussa au 07 68 92 28 83 ou par mail : nourhen.moussa@anvie.fr