Formation
Formation animée par
Philippe Silberzahn
Dans un monde en perpétuelle recomposition, les entreprises tentent de s'adapter en menant des plans de transformation qui ne produisent que rarement les effets attendus. En découlent de nouveaux plans de transformation, tout aussi inefficaces. Les entreprises se trouvent alors dans une situation paradoxale : elles sont bloquées dans leur transformation. Ce qui a des conséquences sur l'engagement des collaborateurs, la capacité à innover, à trouver de nouveaux marchés, voire à assurer la pérennité de l'organisation.
En cause, bien souvent, un "modèle mental" qui n'est plus adapté à la compréhension du monde qui nous entoure. Ce modèle mental, c'est une représentation de la réalité reposant sur des certitudes qui se sont révélées justes à un moment donné, mais qui ne le sont plus dans l'environnement actuel. Il faut alors changer de modèle mental... sous peine de voir les blocages perdurer.
C’est ce que nous vous proposons d’aborder à travers ce cycle animé par Philippe Silberzahn, professeur à l'EMLyon Business School et chercheur associé à l'Ecole polytechnique pour vous aider à identifier et comprendre les modèles mentaux (les vôtres, ceux de votre organisation) et vous donner les clés pour les remettre en cause.
Objectif de la séance : se familiariser avec la notion de modèle mental, en comprendre les ressorts et son rôle dans les blocages organisationnels
Nous nous intéresserons lors de cette première séquence à ce qu'est un modèle mental : comment se construit-il ? Comment s'installe-t-il ? Quel est son impact ? Quel est le lien entre blocages organisationnels et modèle mental ?
Nous verrons également comment il est possible connaître ses modèles mentaux et ceux de son entreprise à travers une technique : celle de la "carte immunitaire". Enfin, nous nous demanderons comment dépasser les blocages pour faciliter les transformations en faisant émerger de nouveaux modèles mentaux.
Objectif de la séance : identifier un modèle mental, comprendre ses ressorts, comprendre comment il est possible de changer de modèle à partir de cas concrets à son niveau, celui de son équipe et celui de son entreprise
La deuxième séquence de cette formation prendra la forme d'ateliers, en sous-groupes, construits à partir des cas apportés par les participants. Il s'agira d'identifier les blocages rencontrés (chez soi, dans son équipe, dans son métier, dans son entreprise...), d'en déduire le modèle mental en cause, puis les actions à mettre en oeuvre pour changer celui-ci. Ces ateliers seront suivis d'un débriefing collectif enrichi et mis en perspective par Philippe Silberzahn.
Objectif de la séance : comprendre comment il est possible de changer de modèle mental, identifier les méthodes pour y parvenir
Nous terminerons cette formation avec une nouvelle série d'ateliers, toujours autour de cas soumis par les participants. La fin de la formation sera consacrée à la transformation du modèle mental de son entreprise - et à la transformation de celle-ci - et des moyens pour y parvenir : "implémentation" et pérennisation du nouveau modèle mental, méthode des "petites victoires" pour que les plans de transformation se traduisent en résultats concrets.
Philippe Silberzahn est professeur d’entrepreneuriat, stratégie et innovation à l'EMLyon Business School. Il est également visiting professor à HEC Paris. Il a auparavant enseigné au CEDEP et a été chercheur associé à l'Ecole Polytechnique. Ses travaux portent principalement sur la façon dont les organisations gèrent les ruptures et les situations d’incertitude radicale. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages, dont Stratégie modèle mental (Diateino, 2019), bienvenue en incertitude : Survivre et prospérer dans un monde de surprises (Diateino, 2021), Petites victoires - Et si la transformation du monde commençait par vous ? (Diateino, 2021).
Il publie toutes les semaines un article sur son blog et intervient régulièrement en entreprise, auprès de dirigeants, de managers et de collaborateurs.
Ouverte à tous les cadres d’entreprise, cette formation s’adresse tout particulièrement à toutes les personnes en charge de la transformation et de la conduite du changement dans leur organisation. Elle s'adresse également à toutes celles et ceux confrontés à des blocages organisationnels et/ou culturels et qui cherchent des moyens pour les dépasser.
Aucun.
Cette formation se déroulera dans Paris intra-muros. Le lieu de la formation vous sera communiqué lors de l'envoi des convocations. Les locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Notre référent Handicap est disponible au 01 40 48 63 72 afin d’identifier avec vous les adaptations nécessaires à votre participation.
Pour tout renseignement complémentaire concernant cette formation, contactez Nourhen Moussa au 07 68 92 28 83
ou par mail : nourhen.moussa@anvie.fr