Introduction à la notion de modèle mental, échanges autour de la méthodologie de ‘’déblocage’’

6 OCTOBRE 2022

09h00 - 12h30

• Comprendre les modèles mentaux : quel est leur rôle, comment les identifier ?
• « Code introuvable » et « nouveau code » : comment dépasser les blocages et favoriser la facilitation des transformations grâce à l’émergence de nouveaux modèles mentaux ?

Blocage et déblocage des modèles mentaux : atelier pratique

20 OCTOBRE 2022

09h00 - 12h30

• Rappel bref des notions clés
• Enseignements à tirer sur l’intérêt de la méthode pour son organisation :
  • Comment recréer du collectif en période de crise grâce à cette approche ?
  • Comment aborder les grandes questions organisationnelles actuelles grâce aux modèles mentaux ?
• Atelier sur les cas des participants en sous-groupes :
  • identification dans mon métier, dans mon organisation de blocages majeurs
  • Quelles actions mettre en oeuvre ?
  • Partage en duo
• Debriefing collectif

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• S’approprier une méthode pour identifier et comprendre les modèles mentaux de son organisation
• Acquérir une méthodologie pour débloquer les modèles mentaux des organisations
• Distinguer les éléments bloquant et ceux favorisant la transformation de son organisation
• S’entraîner sur des cas pratiques pour appliquer cette méthodologie
• Tirer les enseignements de la méthode et de son utilité pour son organisation

Publics

Ouvert à tous les cadres d’entreprise, ce cycle s’adresse tout particulièrement aux professionnels de l’accompagnement de la transformation avec : les responsables de la direction RH, directeurs L&D, directeurs de l’innovation, directeurs de la transformation et plus généralement aux managers en charge d’une ou plusieurs équipes.

Intervenant

Un animateur scientifique, Philippe Silberzahn, professeur d’entrepreneuriat, stratégie et innovation à EMLYON Business School, chercheur associé à l’École Polytechnique (CRG). Auteur de Stratégie modèle mental (Diateino, 2019).

Pré-requis

J-15 avant l’atelier questionnaire d’analyse d’attente afin d’affiner votre besoin

Etapes pédagogiques

• Apport de concepts
• Questionnements grâce et avec l’animateur scientifique
• Conception de pistes d’action

Apports théoriques et scientifiques

• En présentiel via les slides de l’animateur scientifique, des praticiens d’entreprise
• En aval via le compte-rendu original

Présentiel

Dans nos locaux (voir photo) - 8 rue d’Athènes 75009 Paris

Pour les personnes en situation de handicap, nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir ou pour vous réorienter. Vous pouvez contacter notre référent Handicap au 01 42 86 68 80.

Méthode d’évaluation

• Questionnaire des attentes en amont du programme
• Evaluation

Documentation

Après l’atelier :

• Compte rendu des échanges des ateliers
• Webographie

Les + du programme

Pour les participants :

• Bénéficier des dernières avancées en matière de recherche en sciences de gestion et, notamment, maîtriser de nouveaux concepts et outils pour accompagner la transformation de leur organisation
• Partager avec ses pairs de nouvelles approches.

Pour les organisations participantes :

• Utiliser de nouvelles approches pour garantir l’efficacité des projets de transformation
• Diffuser en son sein de nouveaux concepts et outils des sciences de gestion et les rendre ainsi plus apprenantes

Durée en heures

2 sessions de 3h30 en présentiel/ Replay proposé pour les personnes ne pouvant assister à une des séances

Nombre de participants

PAR SESSION :

• Minimum : 14
• Maximum : 25

Tarifs

Frais de participation pour les 2 séances :

• Prix individuel : 1950 euros HT/ par personne
• Tarif adhérent Anvie -30%

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