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EN COURS

Care management : engager ses collaborateurs en manageant autrement

Formation à partir du 6 mars 2024

Formation animée par

Cécile Dejoux

DÉROULÉ INDICATIF SÉANCES OBJECTIFS INTERVENANTS MODALITÉS
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Loin d'un prétendu désengagement des salariés - et notamment des plus jeunes - encore 40% des 18 – 24 ans considéraient en 2022 que le rôle principal d’une entreprise était de donner les moyens à ses salariés de s’épanouir professionnellement selon la fondation Jean Jaurès.

Ainsi, les anciens modèles de management ne parlent plus aux plus jeunes salariés à la recherche d’un travail épanouissant et respectueux de leur bien-être.

L'enjeu ne serait-il donc pas d’engager les collaborateurs autrement ?

Il est aujourd’hui temps de s’approprier les principes du CARE management afin de répondre aux enjeux actuels de rétention et engager durablement ses collaborateurs.

SÉANCE 1 - Le management intergénérationnel comme solution aux nouvelles attentes en entreprise ?

 

 

6 mars 2024 de 14h à 17h30 (présentiel)

Learning Expedition chez SFIL

 

Difficulté de rétention de main d’œuvre, quiet quitting et accélération du turnover : nombreux sont les indicateurs d’un désengagement des salariés pour leur travail. Mais comment appréhender ce phénomène mal compris des organisations ? Comment y répondre ?

Lors de cette séance il s’agira de s’interroger sur les nouvelles attentes, en particulier celles des jeunes, pour identifier comment les organisations peuvent y répondre à travers leurs pratiques managériales ? Cette réflexion invite aussi à penser en « génération ». L’intergénérationnel a-t-il encore sa place en entreprise et si oui, peut-il être un levier d'engagement des équipes ?

Les nouveaux locaux de SFIL ont été le cadre d'une démarche active pour impliquer les collaborateurs, utilisant des ateliers pratiques, et soulignent l'importance de l'engagement dans le processus de changement.

 

 

 

Frédéric MEYER, Directeur des Ressources Humaines, SFIL

 

Virginie BEGASSE-GROUZEVIALLE, Chargée de développement RH, GRTgaz

 

Manuelle MALOT, Directrice NewGen Talent Centre, EDHEC Business School

 

 

 

 

Séance 2 - Savoir recharger ses batteries dans un monde en accélération

 

 

2 avril 2024 de 15h à 17h30 (distanciel)

 

Prendre soin de soi pour pouvoir prendre soin des autres : le self CARE désigne la capacité des individus à prendre soin d’eux-mêmes dans leur vie quotidienne, mais également au travail.

Dans un contexte où le rythme de vie s'accélère, la disponibilité temporelle se réduit, limitant ainsi les moments propices pour une alimentation équilibrée. Cependant, il est crucial de reconnaître que la nutrition exerce une influence significative sur des aspects tels que l'attention, le niveau de stress et la capacité de mémorisation. Par conséquent, avec un temps restreint, la qualité de notre alimentation diminue, ce qui inévitablement impacte notre performance globale.

 

Comment manager le temps au travail ? Et notamment l’alimentation pour maintenir un niveau optimal de bien-être et de productivité ?

Lors de cette séance il s’agira d’identifier comment diffuser cette culture du Self CARE et notamment de comprendre le lien entre nutrition et cognition.

 

 

 

Nicolas HERON, Directeur des Affaires Sociales, de la Communication Interne & du CARE, METRO France

 

Célia MORES, Chargée d'enseignement et docteure en neuroscience, Ecole de Diététique et Nutrition Humaine

 

 

 

 

Séance 3 - Mettre en place des nouvelles stratégies d'engagement

 

 

14 mai de 14h à 16h30 (distanciel)

 

Le management par le CARE invite à repenser la façon de manager pour engager les équipes. Pour les managers, l’enjeu est de créer un environnement positif pour rendre chaque collaborateur engagé et performant. Il s’agit alors de faire de l’entreprise un environnement capacitant, dans lequel les collaborateurs seront en mesure de travailler sereinement, de s’appuyer sur leurs équipes et d’évoluer professionnellement. Comment donner le temps et l’espace aux collectifs pour transmettre, construire et créer ? Comment faire de l’entreprise un espace où la confiance règne ? Dans cette troisième séance, il s’agira de tirer des bonnes pratiques issues du monde de l’entreprise et de la préparation mentale des sportifs de haut niveau.

 

 

Pascale GIET, Vice présidente exécutif du groupe en charge de la communication, Transdev

 

Mickaël CAMPO, Chercheur en psychologie du sport spécialiste des sports collectifs, Université de Bourgogne et Responsable de la préparation mentale, FFR

 

 

 

 

Séance 4 - Environnement et management : un levier de rétention ?

 

 

18 juin de 14h à 17h30 (présentiel)

chez AXA Climate

 

L’engagement des entreprises pour le climat semble une évidence aujourd’hui en France. Preuve en est, l’absence d’engagement sociétal et environnemental d’une organisation peut pousser certains collaborateurs – notamment les plus jeunes d’entre eux - à se désengager ou “bifurquer”. Pour les entreprises, une stratégie de rétention efficace semble consister à redonner du sens au travail à travers des projets alignés sur des enjeux sociaux et environnementaux.

Comment le management peut-il aider à faire basculer la culture d’entreprise et permettre aux collaborateurs d’adhérer à ses valeurs ?

Cette dernière séance présentera le concept de l’entreprise régénérative ainsi que des applications managériales concrètes.

 

 

 

Gwyneth WELLER, Head of Sustainability & Responsibility Engagement, Pernod Ricard

 

Antoine DENOIX, Chief Ecosystem Officer, Axa Climate

 

 

Objectifs pédagogiques

 

 

  • Comprendre les causes du désengagement et identifier des leviers pour le contrer
  • Mieux connaître la dimension individuelle et collective de la récupération et la gestion de ses propres ressources
  • Insérer la responsabilité de son entreprise dans la société de façon pérenne dans son quotidien de travail

  

 

Publics du cycle

 

 

Ce cycle s'adresse aux professionnels des RH, aux responsables de l’accompagnement du changement, de la formation, de la RSE et aux fonctions liées au futur du travail.

 

 

 

Modalités pédagogiques

 

  • Interventions de l'animateur scientifique
  • Ateliers de travail en sous-groupes

 

 

Evaluations

  • Questionnaire d’analyse des attentes en amont du parcours
  • Evaluation en fin de parcours

 

Supports pédagogiques du cycle

 

  • Compte-rendu des sessions

L'ANIMATRICE SCIENTIFIQUE : CÉCILE DEJOUX

 

 

Cécile DEJOUX est professeure des universités au Cnam, affiliée à l’ESCP BS, directrice de l’observatoire du futur du travail et du management, le Learning Lab Human Change. Elle est conceptrice de plusieurs MOOCs ayant été suivis par plus de 420 000 apprenants dont le dernier "Manager par le CARE pour engager les équipes". Elle donne de nombreuses conférences en entreprises en relation avec ses thèmes de recherche : manager dans le nouveau normal, à l’ère du numérique, du CARE et de l’Intelligence Artificielle. Elle a notamment publié Ce sera l’IA et moi (2020). Elle anime un live mensuel sur sa chaîne You Tube « Les jeudis de la transformation » suivie par plus de 15 000 abonnés.
Pour en savoir plus : www.ceciledejoux.com

 

 

DURÉE EN HEURES

 

 

2 séances de 3h30
2 séances de 2h30
soit 12 heures au total

 

 

TARIFS DU CYCLE "ENGAGER LES COLLABORATEURS À L’ÈRE DE LA DISCONTINUITÉ : MANAGER PAR LE CARE"

 

 

3 890 € HT (4 668 € TTC)

Adhérent Anvie : 2 723 € HT (3 267 € TTC)

 

 

PRÉREQUIS

 

 

Aucun

 

 

ADRESSE ET MODALITÉS D’ACCÈS

 

 

Toutes nos sessions en présentiel se déroulent dans Paris/région parisienne. Le lieu de la formation vous sera communiqué lors de l'envoi des convocations. Les sessions en distanciel se déroulent sur Teams.

Les locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de préparer votre venue dans les meilleures conditions, merci de contacter notre référent Handicap au 01 40 48 63 72.

 

 

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

 

Pour tout renseignement complémentaire concernant ce cycle, contactez Christelle Lamothe au 01 40 48 63 73 ou par mail : christelle.lamothe@anvie.fr

Les inscriptions sont ouvertes jusqu’à 48h avant le début du programme. Pour rejoindre un cycle en cours, merci de nous contacter.

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