Formation
Formation animée par
Cécile Dejoux
Loin d'un prétendu désengagement des salariés - et notamment des plus jeunes - encore 40% des 18 – 24 ans considéraient en 2022 que le rôle principal d’une entreprise était de donner les moyens à ses salariés de s’épanouir professionnellement selon la fondation Jean Jaurès.
Ainsi, les anciens modèles de management ne parlent plus aux plus jeunes salariés à la recherche d’un travail épanouissant et respectueux de leur bien-être.
L'enjeu ne serait-il donc pas d’engager les collaborateurs autrement ?
Il est aujourd’hui temps de s’approprier les principes du CARE management afin de répondre aux enjeux actuels de rétention et engager durablement ses collaborateurs.
Learning Expedition chez SFIL
Difficulté de rétention de main d’œuvre, quiet quitting et accélération du turnover : nombreux sont les indicateurs d’un désengagement des salariés pour leur travail. Mais comment appréhender ce phénomène mal compris des organisations ? Comment y répondre ?
Lors de cette séance il s’agira de s’interroger sur les nouvelles attentes, en particulier celles des jeunes, pour identifier comment les organisations peuvent y répondre à travers leurs pratiques managériales ? Cette réflexion invite aussi à penser en « génération ». L’intergénérationnel a-t-il encore sa place en entreprise et si oui, peut-il être un levier d'engagement des équipes ?
Les nouveaux locaux de SFIL ont été le cadre d'une démarche active pour impliquer les collaborateurs, utilisant des ateliers pratiques, et soulignent l'importance de l'engagement dans le processus de changement.
Frédéric MEYER, Directeur des Ressources Humaines, SFIL
Virginie BEGASSE-GROUZEVIALLE, Chargée de développement RH, GRTgaz
Manuelle MALOT, Directrice NewGen Talent Centre, EDHEC Business School
Prendre soin de soi pour pouvoir prendre soin des autres : le self CARE désigne la capacité des individus à prendre soin d’eux-mêmes dans leur vie quotidienne, mais également au travail.
Dans un contexte où le rythme de vie s'accélère, la disponibilité temporelle se réduit, limitant ainsi les moments propices pour une alimentation équilibrée. Cependant, il est crucial de reconnaître que la nutrition exerce une influence significative sur des aspects tels que l'attention, le niveau de stress et la capacité de mémorisation. Par conséquent, avec un temps restreint, la qualité de notre alimentation diminue, ce qui inévitablement impacte notre performance globale.
Comment manager le temps au travail ? Et notamment l’alimentation pour maintenir un niveau optimal de bien-être et de productivité ?
Lors de cette séance il s’agira d’identifier comment diffuser cette culture du Self CARE et notamment de comprendre le lien entre nutrition et cognition.
Nicolas HERON, Directeur des Affaires Sociales, de la Communication Interne & du CARE, METRO France
Célia MORES, Chargée d'enseignement et docteure en neuroscience, Ecole de Diététique et Nutrition Humaine
Le management par le CARE invite à repenser la façon de manager pour engager les équipes. Pour les managers, l’enjeu est de créer un environnement positif pour rendre chaque collaborateur engagé et performant. Il s’agit alors de faire de l’entreprise un environnement capacitant, dans lequel les collaborateurs seront en mesure de travailler sereinement, de s’appuyer sur leurs équipes et d’évoluer professionnellement. Comment donner le temps et l’espace aux collectifs pour transmettre, construire et créer ? Comment faire de l’entreprise un espace où la confiance règne ? Dans cette troisième séance, il s’agira de tirer des bonnes pratiques issues du monde de l’entreprise et de la préparation mentale des sportifs de haut niveau.
Pascale GIET, Vice présidente exécutif du groupe en charge de la communication, Transdev
Mickaël CAMPO, Chercheur en psychologie du sport spécialiste des sports collectifs, Université de Bourgogne et Responsable de la préparation mentale, FFR
chez AXA Climate
L’engagement des entreprises pour le climat semble une évidence aujourd’hui en France. Preuve en est, l’absence d’engagement sociétal et environnemental d’une organisation peut pousser certains collaborateurs – notamment les plus jeunes d’entre eux - à se désengager ou “bifurquer”. Pour les entreprises, une stratégie de rétention efficace semble consister à redonner du sens au travail à travers des projets alignés sur des enjeux sociaux et environnementaux.
Comment le management peut-il aider à faire basculer la culture d’entreprise et permettre aux collaborateurs d’adhérer à ses valeurs ?
Cette dernière séance présentera le concept de l’entreprise régénérative ainsi que des applications managériales concrètes.
Gwyneth WELLER, Head of Sustainability & Responsibility Engagement, Pernod Ricard
Antoine DENOIX, Chief Ecosystem Officer, Axa Climate
Ce cycle s'adresse aux professionnels des RH, aux responsables de l’accompagnement du changement, de la formation, de la RSE et aux fonctions liées au futur du travail.
Cécile DEJOUX est professeure des universités au Cnam, affiliée à l’ESCP BS, directrice de l’observatoire du futur du travail et du management, le Learning Lab Human Change. Elle est conceptrice de plusieurs MOOCs ayant été suivis par plus de 420 000 apprenants dont le dernier "Manager par le CARE pour engager les équipes". Elle donne de nombreuses conférences en entreprises en relation avec ses thèmes de recherche : manager dans le nouveau normal, à l’ère du numérique, du CARE et de l’Intelligence Artificielle. Elle a notamment publié Ce sera l’IA et moi (2020). Elle anime un live mensuel sur sa chaîne You Tube « Les jeudis de la transformation » suivie par plus de 15 000 abonnés.
Pour en savoir plus : www.ceciledejoux.com
2 séances de 3h30
2 séances de 2h30
soit 12 heures au total
3 890 € HT (4 668 € TTC)
Adhérent Anvie : 2 723 € HT (3 267 € TTC)
Aucun
Toutes nos sessions en présentiel se déroulent dans Paris/région parisienne. Le lieu de la formation vous sera communiqué lors de l'envoi des convocations. Les sessions en distanciel se déroulent sur Teams.
Les locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de préparer votre venue dans les meilleures conditions, merci de contacter notre référent Handicap au 01 40 48 63 72.
Pour tout renseignement complémentaire concernant ce cycle, contactez Christelle Lamothe au 01 40 48 63 73 ou par mail : christelle.lamothe@anvie.fr
Les inscriptions sont ouvertes jusqu’à 48h avant le début du programme. Pour rejoindre un cycle en cours, merci de nous contacter.