Formation
Formation animée par
Jean-Luc MERCERON
Conséquence du recul du départ de l'âge à la retraite, les entreprises n'ont jamais compté autant de générations différentes en leur sein. En résultent des collectifs composés d'individus aux aspirations, au rapport au travail, à l'autorité et à l'entreprise différents qu'il faut néanmoins parvenir à faire travailler ensemble. Tel est l'objet du management intergénérationnel qui, de fait, devient une compétence-clé pour les managers et les managers de managers. Cette compétence est d'autant plus difficile à acquérir que les clichés sur les "jeunes" et les "seniors" sont encore très présents. L'âge des uns et des autres est même régulièrement mis en avant pour expliquer les dysfonctionnements que rencontre un collectif... et justifier les difficultés dans le management de celui-ci.
Animée par Jean-Luc Merceron, enseignant-chercheur à l'Université catholique de l'Ouest et spécialiste des questions de management intergénérationnel, cette formation vous donnera des clés pour rendre celui-ci plus efficace en :
Cette première séquence sera l'occasion de redéfinir précisément le terme de génération au travail. Il s'agira aussi de déconstruire les stéréotypes qui courent sur les générations au travail, sans nier pour autant leurs spécificités. Nous chercherons également à comprendre les principaux enjeux liés au management intergénérationnel (points forts, défis).
La seconde partie de la matinée sera consacrée à une étude de cas : il prendra la forme d’une équipe composée de personnes de générations différentes qui a connu de profonds changements. La transformation en cours a créé une dynamique générationnelle complexe où chaque membre a des attentes, des compétences et des méthodes de travail différentes. Certains membres peinent à s’entendre, la dynamique de groupe est mise à mal. Il s’agit de se placer en posture de conseil pour le manager de cette équipe pour améliorer la cohésion et créer un environnement où chaque génération peut contribuer selon ses points forts. Ce cas sera travaillé par petits groupes :
Nous terminerons cette séquence par une restitution globale, enrichie par les apports de l'animateur.
En introduction de cette deuxième séquence, nous accueillerons le général de brigade Vincent Alexandre qui, outre une longue expérience sur des théâtres d'opérations où il a eu à diriger des troupes, est aujourd'hui général commandant le Service militaire volontaire (SMV) qui permet à des jeunes de 18 à 25 ans d'apprendre un métier, d'acquérir une expérience professionnelle et, aussi, de réintégrer les codes de la vie en collectivité. Il est un témoin privilégié des aspirations - et également des doutes - de la génération qui entre actuellement dans la vie active.
L'après-midi sera ensuite entièrement dédiée à la question mise en oeuvre d'un management intergénérationnel efficient dans le temps.
Jean-Luc Merceron est enseignant-chercheur en management à l’Université Catholique de l’Ouest (UCO - Angers). Docteur en sciences de gestion de l’Université de Nantes et chercheur associé au LEMNA (Laboratoire d’Économie de Management de Nantes-Atlantique), ses axes de recherche portent en particulier sur les liens entre management, santé au travail et performance. Sa thèse de doctorat intitulée : « Principe de subsidiarité et management des organisations » a été récompensée par le prix Baromètre FNEGE 2017.
Vincent Alexandre est aujourd’hui général commandant le Service militaire volontaire (SMV). Saint-cyrien et parachutiste, il a exercé des responsabilités opérationnelles en Afrique, en Afghanistan, dans la zone Indopacifique mais aussi sur le territoire national - en tant que général adjoint de la Zone de défense et de sécurité Nord-Est par exemple. Il a en outre exercé de nombreuses fonctions dans le champ politico-militaire et diplomatique : conseiller Tchad - RCA à la Direction Afrique et Océan Indien du Quai d’Orsay, chef de la branche des partenariats militaires de l’OTAN-JFC Naples, en charge du contrôle des opérations au sein de l’Inspection des armées. Enfin, il a exercé plusieurs responsabilités dans le domaine de la formation, dont celle de Commandant en second à l’Académie militaire de Saint-Cyr Coëtquidan.
Ouverte à tous les cadres d’entreprise, cette formation s’adresse à tous les acteurs de la fonction RH concernés par la question du management intergénérationnelle : gestion des compétences, mobilité, talent management, développement managérial, recrutement, marque employeur, gestion de carrière, expérience collaborateur… Elle s’adresse également à tous les managers et tous les managers de managers qui souhaitent développer leurs compétences en matière de management intergénérationnel.
7h
920 HT soit 1 104 TTC
Tarif adhérent : 644 HT soit 772,80 TTC
Le déjeuner est inclus dans ce tarif.
Aucun.
Apports théoriques et résultats issus de travaux académiques menés dans les entreprises par l’animateur scientifique
Retour d'expérience de la part de Vinvent Alexandre, général commandant le SMV
Etude de cas pratiques
Echange et partage de bonnes pratiques entre participants
Questionnaire d’analyse des attentes en amont du parcours
Évaluation en fin de parcours
Compte rendu de la session
Support de présentation de l'animateur de la formation
Cette formation se déroulera dans Paris intra-muros. Le lieu de la formation vous sera communiqué lors de l'envoi des convocations. Les locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Notre référent Handicap est disponible au 01 40 48 63 72 afin d’identifier avec vous les adaptations nécessaires à votre participation.
Pour tout renseignement complémentaire concernant cette formation, contactez Christelle Lamothe au 07 45 24 95 49
ou par mail : christelle.lamothe@anvie.fr