A partir du 19 septembre 2023
Groupe de travail animé par
Philippe Silberzahn
Comprendre les modèles mentaux est essentiel : ils correspondent en effet à des croyances sur le monde que nous avons développées, et qui guident nos actions. Mais est-ce le cas au sein de votre organisation ? Vos organisations sont ralenties voire désorganisées ? Jusqu’à quel point comprendre les modèles mentaux qui sont à l’origine de nos blocages organisationnels, est crucial ? Quels sont les freins à la dynamique de transformation ? Que mettre en place de manière collective ?
C’est ce que nous vous proposons d’aborder à travers ce nouveau cycle, mené par Philippe Silberzahn, afin d’identifier puis de comprendre les modèles mentaux et d’être capable de les remettre en cause. Et ce afin de lever les blocages lors de la mise en œuvre de projets d’évolution et de transformation. Grâce à ce parcours, vous pourrez mieux les appréhender, surmonter leurs effets et les partager de façon collective.
19 septembre - 9h/12h30 (présentiel)
Comprendre les modèles mentaux : quel est leur rôle, comment les identifier ?
« Code introuvable » et « nouveau code » : comment dépasser les blocages et favoriser la facilitation des transformations grâce
à l’émergence de nouveaux modèles mentaux ?
26 septembre - 9h/12h30 (présentiel)
Rappel bref des notions clés
Enseignements à tirer sur l’intérêt de la méthode pour son organisation : comment recréer du collectif en période de crise grâce
à l’approche par les modèles mentaux ? Comment aborder les grandes questions organisationnelles actuelles grâce aux modèles
mentaux ?
Atelier sur les cas des participants en sous-groupes : identification dans mon métier, dans mon organisation de blocages
majeurs. Quelles actions mettre en œuvre ?
Débriefing collectif
Apport de concepts
Questionnements grâce et avec l’animateur scientifique
Conception de pistes d’action
Ouvert à tous les cadres d’entreprise, ce cycle s’adresse tout particulièrement aux professionnels de l’accompagnement de la transformation avec : les responsables de la direction RH, directeurs L&D, directeurs de l’innovation, directeurs de la transformation et plus généralement aux managers en charge d’une ou plusieurs équipes.
Philippe SILBERZAHN est professeur d’entrepreneuriat, stratégie et innovation à EMLYON Business School. Il est le créateur du premier MOOC d’initiation à l’entrepreneuriat consacré à l’effectuation. Ses travaux portent sur la façon dont les organisations gèrent les ruptures et les situations d’incertitude radicale. Il a notamment publié Stratégie modèle mental (Diateino, 2019).
2 séances de 3h30
1 890 € HT (2 268 € TTC)
Adhérent Anvie : 1 323 € HT (1 587,6 € TTC)
Aucun
Les sessions en distanciel se dérouleront sur Teams.
Les sessions en présentiel se dérouleront à l’Anvie au 8 rue d’Athènes 75009 Paris. Les locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Notre référent Handicap est disponible au 01 42 86 68 80 afin d’identifier avec vous les adaptations nécessaires à votre participation.