Accompagnés d’un animateur scientifique, de chercheurs et de grands témoins d’entreprise, découvrez les enjeux de la QVT au service du projet collectif de l’entreprise
Janvier 2021
Groupe de travail animé par
Mathieu DETCHESSAHAR
L’individualisation exacerbée de la société et la culture de l’immédiateté génèrent une certaine brutalité des rapports sociaux. Les entreprises sont exposées à ce phénomène. Différentes formes de violence peuvent s’immiscer et trouver un terrain propice dans certains modes de management toxiques, à l’image du « harcèlement moral institutionnel » intronisé lors du procès France Télécom. Si l’endiguement de ces violences est une condition indispensable à la qualité de vie au travail, il n’est pas suffisant : l’existence d’un socle de valeurs partagées, d’un véritable esprit collectif est nécessaire. En effet, face au désengagement structurel observé ces dernières années, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à mettre en avant ces valeurs et à recourir à des dispositifs financiers de répartition des fruits de leur performance.
Autant de leviers aux mains de tous les acteurs de la QVT - top management, RH, managers de proximité... - pour valoriser et responsabiliser l’individu se retrouvant au cœur d’un collectif en résonance avec ses aspirations. Comment les politiques de QVT peuvent-elles insuffler une dynamique qui endigue le risque de violence au travail ? Dans quelle mesure un travail à partir de valeurs partagées est-il efficace pour fédérer les individus ? Sur un plan matériel, comment l’épargne salariale et l’actionnariat salarié peuvent-ils contribuer au sentiment d’appartenance et générer de l’engagement ?
9h15-10h30
La sur sollicitation numérique à laquelle les salariés sont confrontés ainsi que les troubles de l’attention et la fatigue qui en découlent font l’objet d’une attention particulière de la part du management. Cette première introduction de journée tâchera de relever quelles stratégies vertueuses adopter pour lutter contre la culture de l’immédiateté et favoriser l’efficacité ? Quelles règles collectives mettre en place pour ne pas dégrader l’environnement cognitif des collaborateurs ?
10h45-12h
La violence est un fait saillant aux multiples visages qui progresse incontestablement dans les organisations et, au-delà, dans la société. En témoignent la hausse des violences physiques, comme l’essor plus diffus de la culture du « clash » particulièrement présente sur les réseaux sociaux. L’entreprise ne peut espérer échapper à ce phénomène qui peut trouver dans ses modes de management et dans le travail même un terrain propice à sa propagation. Ses effets varient des plus délétères – harcèlement, stress, suicide...- aux plus bénins en apparence – baisse de motivation, affaissement de la performance...
13h30-15h15
Depuis des années, les enquêtes Gallup pointent un taux de désengagement si massif qu’on peut s’étonner de ce que les entreprises y survivent. Dans un contexte de forte pression concurrentielle et d’accélération du rythme de travail, des entreprises qui ont construit leur identité en investissant dans la qualité de vie au travail de leurs collaborateurs semblent susciter une fierté et un engagement collectifs qui ont un impact positif sur leur performance. Comment s’appuyer sur les résultats de recherche pour mieux caractériser les dimensions incontournables d’un engagement, au carrefour de l’individu et de son environnement ? Que peut-on en déduire en termes de leviers d’action ? Comment mieux articuler QVT et engagement ?
15h30-17h30
La loi PACTE adoptée en 2019 vise à aligner les intérêts des parties prenantes de l’entreprise et valorise notamment l’épargne salariale dans laquelle s’inscrit l’actionnariat salarié. Ce dispositif présenterait le double avantage d’améliorer la compétitivité des entreprises et de contribuer à l’engagement des collaborateurs en partageant avec eux une partie de la valeur créée. Dans quelle mesure l’épargne salariale a-t-elle un rôle à jouer dans la qualité de vie au travail ? La QVT doit-elle travailler main dans la main avec la Direction financière de l’entreprise pour engager les collaborateurs ? Comment l’épargne salariale peut-elle être mise au service de stratégies très variées au sein d’entreprises cotées et non-cotées ?
Ouvert à tous les cadres d’entreprise, cette rencontre s’adresse en particulier aux responsables QVT, directeurs et responsables RH, managers, responsables prévention santé et conditions de travail, médecins du travail, responsables transformation, directeurs et responsables relations sociales, veille sociale, innovation sociale.
Compte rendu des échanges
Mathieu DETCHESSAHAR est professeur des universités à l’IAE de l’Université de Nantes et responsable du Master 2 « Conseil en Organisation et Management des Ressources Humaines ». Il est chercheur au Laboratoire d’économie et de management Nantes-Atlantique (Lemna) et rédacteur en chef de la Revue Finance, Contrôle, Stratégie.
Il est membre du conseil scientifique de l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (Anact) et membre de l’observatoire des conditions de travail du Groupe EDF. Mathieu Detchessahar est chercheur associé au GRACE, membre du conseil scientifique et en charge du pôle « Management du Travail ». Ses recherches portent sur les nouvelles formes d’organisation et de GRH, les approches communicationnelles des organisations, les outils de gestion et de changement, la santé et le bien-être au travail.
Patrick BONNEAU
Directeur des Ressources humaines et de la Transformation
GRDF
Sylvie CROMER
Membre de l’équipe VIRAGE
Co-autrice de l’enquête Violences et rapports de genre (Ined)
Ined
Catherine BESSIS
Membre du Cabinet de la Présidente
France Télévisions
Serge PERROT
Professeur des universités
Université Paris-Dauphine
Véronique MATIGNON MENARD
HR VP
Vinci Energies
Geneviève THIAUCOURT
Directrice médicale et Santé au travail
Groupe Saint-Gobain
Bruno VERCKEN
Directeur des conditions de travail, de la sécurité et de la santé
Danone
Anne STEVENOT
Professeure des universités
Université de Lorraine
Jean-Marie LAMBERT
Directeur général adjoint en charge des Ressources humaines
Veolia Environnement
Jean-Christophe BENZO
Directeur général
Groupama Epargne Salariale
1 journée de 9h en totalité, déjeuner compris
Aucun
Les sessions en distanciel se dérouleront sur Teams.
Les sessions en présentiel se dérouleront à l’Anvie au 8 rue d’Athènes 75009 Paris. Les locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Notre référent Handicap est disponible au 01 42 86 68 80 afin d’identifier avec vous les adaptations nécessaires à votre participation.