rémunération

Rémunération, avantages sociaux : comment mieux attirer et fidéliser ?

Formation

A partir du 16 mai 2024

Formation animée par

Denis MONNEUSE

Date
A partir du 16 mai 2024
Durée
10h30
Tarifs
2850€ HT / Adhérent : 1995€ HT
S'INSCRIRE DÉROULÉ INDICATIF SÉANCES OBJECTIFS INTERVENANTS MODALITÉS

Si la rémunération et les avantages sociaux ne constituent plus systématiquement le premier critère d'attractivité et de fidélisation des collaborateurs, ces deux items demeurent évidemment scrutés à la loupe par les candidats, dans un contexte où le marché de l'emploi leur est devenu beaucoup plus favorable qu'il y a quelques années. De leur côté, les entreprises tentent de proposer les offres les plus avantageuses en fonction de leur santé financière, mais aussi de leur culture ou encore de leurs objectifs stratégiques.

Quelles sont les attentes des individus, candidats ou collaborateurs déjà en place, vis-à-vis de la rémunération et des avantages sociaux ? La rémunération est-elle véritablement devenue un critère second ? Comment proposer des packages individuels réellement attractifs, au plus près des besoin des candidats ? Et quelle place laisser aux packages collectifs (rémunération, actionnariat salarié, intéressement...) ? Lequel choisir ?

L’Anvie vous propose lors de cette formation d'identifier les meilleurs dispositifs individuels ou collectifs, pour mieux recruter et retenir vos collaborateurs.

Séance 1 - Rémunération : quelles sont les nouvelles attentes des candidats et des collaborateurs ?

 

 

Jeudi 16 mai 2024 - de 14h à 17h30 (distanciel)

 

 

Objectif de la séance : comprendre les attentes des collaborateurs et des candidats dans un contexte de bouleversement du marché de l’emploi

 

 

Cette première séance sera consacrée à la compréhension du contexte du marché de l’emploi et de son impact sur les attentes des candidats et collaborateurs sur leurs attentes en termes de rémunération. Le fort turnover que les entreprises ont connu ces dernières années a renversé le rapport de force entre employeur et employé ou candidat.

Quels impacts a pu avoir ce bouleversement du rapport de force sur les pratiques de rémunération ? Quelles sont les principales attentes des candidats en matière de rémunération globale ? Dans quelle mesure sont-ils en attente de personnalisation des rémunérations ? Les attentes des collaborateurs sont-elles différentes des attentes des candidats ?

 

Antoine Fontaine, responsable conduite du changement, pilotage social et rémunération, SFIL

 

Antoine Fontaine fera état de la démarche de SFIL en faveur d'une politique de rémunération et d'avantages sociaux adaptée aux attentes des collaborateurs mais aussi à la stratégie de l'entreprise :  forfait mobilité, intéressement, équilibre entre fixe et variable...  SFIL est une banque d'investissement, filiale de la Caisse des dépôts et consignations. A ce titre, elle est soumise à une régulation qui impacte également la politique de rémunération.

 

 

 

 

Séance 2 : Les packages individuels : personnaliser pour attirer et fidéliser

 

 

Jeudi 6 juin - de 14h à 17h30 (présentiel)

 

 

Objectif de la séance : identifier les dispositifs de personnalisation des packages de rémunération et leurs limites

 

 

Ancienneté, situation familiale, âge, type de fonction dans l’entreprise… sont autant de critères qui peuvent faire varier les attentes des collaborateurs en matière de rémunération mais surtout d’avantages sociaux. Pour mieux répondre à ces attentes individuelles, la tentation est grande de personnaliser les packages de rémunération. Mais jusqu’où aller sans nuire à la cohésion sociale ?

Quels sont les outils de rémunération individuelle à la main des DRH ? Quels sont leurs avantages et leurs limites ?

 


Maxence Fouchet, Global manager and mobility manager, OVH Cloud

 

 

 

 

Séance 3 : Les packages collectifs : comment être attractif ?

 

 

Jeudi 20 juin 2024 - de 14h à 17h30 (présentiel)

 

 

Objectif de la séance : appréhender les mécanismes et l’impact des packages collectifs de rémunération

 

 

Cette dernière séance du cycle sera consacrée à la compréhension des dispositifs collectifs de rémunération et d’avantages sociaux. Nous analyserons le rôle que jouent notamment les avantages sociaux, et dans quelle mesure ils peuvent être des facteurs d’attractivité.

Comment identifier les dispositifs les plus attractifs pour les candidats recherchés ? Comment lier avantages sociaux et culture d’entreprise ? Quel est l’impact des rémunérations collectives comme l’intéressement et l’actionnariat salarié ? Dans quelles conditions sont-ils les plus efficaces ?

 

 

Anne Stévenot, professeure des universités, Université de Lorraine

 

Anne Stévenot est professeure en sciences de gestion à l'Université de Lorraine (IAE Nancy). Ses travaux portent sur la gouvernance des entreprises, les relations professionnelles et les politiques de rémunération. Elle a notamment dirigé l'ouvrage collectif "Rémunération du travail : enjeux de gestion et débat de société".

 

Paul Sauveplane, chief corporate and people officer, Alan

 

Paul Sauveplane a construit la politique de rémunération chez Alan, start-up du secteur mutualiste. Cette politique est basée sur la transparence des barèmes de salaire élaborés en fonction de chaque typologie de poste et de l'expérience des collaborateurs, laissant ainsi très peu de place à la négociation. Nous analyserons les avantages et inconvénients de ces pratiques, et nous nous interrogerons sur la possibilité de les transposer dans de plus grandes organisations.

Publics du cycle

 

 

Ouverts à tous les cadres d’entreprise, ce cycle s’adresse tout particulièrement aux DRH, Directeurs/ responsable rémunération, Directeurs/ Responsables Comp&Ben (compensations and benefits), Recrutement et Relations sociales et, plus largement, à tous les acteurs concernés par la rémunération et le climat social au sein des entreprises 

 

 

 

Modalités pédagogiques

 

  • Interventions de l'animateur scientifique et de praticiens d'entreprise
  • Ateliers de travail en sous-groupes

 

 

Evaluations

  • Questionnaire d’analyse des attentes en amont du parcours
  • Evaluation en fin de parcours

 

Supports pédagogiques du cycle

 

  • Compte-rendu des sessions
  • Présentations de l'animateur scientifique et des intervenants d'entreprise

Le responsable SCIENTIFIQUE : DENIS MONNEUSE

 

Denis MONNEUSE est sociologue, enseignant-chercheur en RH et en éthique à l'Université catholique de l'Ouest, et directeur du cabinet de conseil « Poil à Gratter ». Il enseigne notamment l’éthique des affaires à École Nationale Supérieure de Sécurité Sociale (EN3S) et l’Université du Québec à Montréal (UQAM), après avoir enseigné à l’ENA, l’ESSEC, l’ESCP Europe, HEC Montréal, l’IAE de Paris, etc. Il est l’auteur de nombreux ouvrages comme Le silence des cadres, enquête sur un malaise (Vuibert, 2014) qui a été élu meilleur livre RH de l’année par l’ANDRH. Son dernier livre paru est : Errare managerium est : 30 erreurs à éviter pour devenir un meilleur manager (Dunod, 2021). 

 

 

 

Durée en heures

 

3 séances de 3h30 soit 10h30

 

 

Tarifs du cycle de formation "Rémunération, avantages sociaux : comment mieux attirer et fidéliser ?"

 

 

2 790 € HT (3 348 € TTC) 

Adhérent Anvie : 1 953 € HT (2 343,60 € TTC) 

 

 

Prérequis

 

Aucun

 

 

Adresse et modalités d’accès

 

Toutes nos sessions en présentiel se déroulent dans Paris/région parisienne. Le lieu de la formation vous sera communiqué lors de l'envoi des convocations. Les sessions en distanciel se déroulent sur Teams.

Les locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de préparer votre venue dans les meilleures conditions, merci de contacter notre référent Handicap au 01 40 48 63 72.

 

 

 

Pour tout renseignement complémentaire concernant ce cycle, contactez Didier Davillars au 07 82 29 95 40 ou par mail : didier.davillars@anvie.fr

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