Formation
A partir du 13 septembre 2024
Formation animée par
Christian DEFELIX
Alors que la réindustrialisation de la France est érigée en priorité nationale par les pouvoirs publics et où l'industrie se transforme en intégrant les dernières avancées de l'intelligence artificielle, les entreprises appartenant au secteur industriel se trouvent confrontées à des enjeux RH sans précédent : attractivité, recrutement, montée en compétences, maintien dans l'emploi, nouveaux modes d'organisation et de management...
Pour aider les entreprises à y répondre, l'Anvie propose un cycle inédit composé de quatre learning expéditions sur des sites industriels d’entreprises qui ont lancé des initiatives notables dans le champ des RH. Outre la visite du site industriel, chaque learning expedition sera marquée par des témoignages d’acteurs qui expliqueront comment ils s’organisent pour relever les défis de demain.
Lors de cette première séance introductive, l’animateur scientifique du cycle, Christian Defélix, apportera les clés de lecture nécessaires pour bénéficier pleinement des apports de la formation. Sourcing, intégration, formation… Quels sont les principaux enjeux RH du secteur industriel français ?
Learning expedition chez L'Oréal (Aulnay-sous-Bois - 93)
A la fois contraintes par des réglementations de plus en plus strictes et convaincues de leur rôle central dans la transition écologique, les entreprises industrielles ont résolument pris le chemin du verdissement de leurs activités, désormais moins consommatrices en ressources et moins émettrices en CO2 et en polluants. Nouveaux processes, nouvelles organisations, nouvelles stratégies même portent ce mouvement qui n’est pas sans impacts RH : quels sont les compétences et les métiers nécessaires à l’heure de la révolution verte ? Quelle conduite du changement prévoir ?
Learning expedition chez Caterpillar (Site de Grenoble -38)
L’intégration de technologies digitales intelligentes et, désormais, de l’IA, dans la production et les processus industriels est au cœur de « l’industrie du futur ». Ce qui suppose, chez les ouvriers et les ETAM, une digitalisation des usages, donc une maîtrise des outils numériques. Comment former ces populations, assurer leur montée en compétences et, surtout, pérenniser les usages ? Comment intégrer l’IA dans leur quotidien ? Et de quelle manière protéger leur santé mentale dans un contexte où le digital devient omniprésent ?
Learning expedition chez Enedis (Site de Lyon - 69)
Le manager de proximité a toujours joué un rôle clé dans les usines : à la fois interface et relais entre les collaborateurs et la direction, il est essentiel à l’atteinte des objectifs opérationnels. Et, dans un contexte où les métiers industriels et l’organisation de l’activité changent profondément, il doit plus que jamais se placer en soutien de ses équipes et veilleur à leur montée en compétences.
A l’heure de l’industrie 5.0, quelles sont les compétences attendues chez les managers de premier niveau ? Comment rendre cette fonction plus attractive ?
Learning expedition chez Veolia (Site de Bordeaux - 33)
Si l’industrie recrute à nouveau, elle ne fait toujours pas rêver. Les entreprises industrielles, y compris celles disposant d’une marque employeur forte, sont nombreuses à rencontrer des difficultés pour recruter. Mise en avant de leurs nombreux atouts (montée en compétences, perspectives de carrière, intérêt des postes…), méthodes innovantes pour améliorer le sourcing, effort accru de formation lors de l’entrée dans l’entreprise… Comment attirer, recruter et intégrer autrement ?
Animée par Christian Defélix, cette dernière séance visera à tirer les principaux enseignements issus des learning expéditions et à identifier les actions à mettre en place.
Chaque participant pourra inviter une personne à la séance de synthèse et de capitalisation du cycle.
Christian Defélix est professeur des universités en GRH à Grenoble IAE (Université Grenoble Alpes) dont il a été le directeur entre 2012 et 2022. Christian Defélix dirige par ailleurs la Chaire Capital humain et innovation, outil d’échange et de développement des initiatives favorisant une plus grande contribution des ressources humaines aux innovations technologiques, ainsi qu’un renouvellement des méthodes et pratiques de gestion du capital humain.
La gestion des compétences, l’employabilité, l’emploi industriel et les dynamiques à l’œuvre au sein des bassins d’emploi font partie de ses principaux thèmes de recherche.
Ce cycle s’adresse à tous les acteurs des Ressources humaines concernés par les politiques d’emploi et de gestion des compétences dans les entreprises industrielles (formation initiale et continue, recrutement, GPEC, marque employeur. Il s’adresse également aux directeurs de sites industriels, ainsi qu’aux directeurs Stratégie d’entreprises industrielles.
Aucun prérequis n’est exigé pour suivre ce cycle de formation.
Soit un total de 33 heures
4 860 € HT (5 832 € TTC)
Adhérent Anvie : 3 402 € HT (4 082,40 € TTC)
Pour tout renseignement complémentaire concernant ce cycle, contactez Didier Davillars au 07 82 29 95 40 ou par mail : didier.davillars@anvie.fr