discriminations

Au-delà des politiques de diversité : vers l’entreprise inclusive

Accompagnés d’un animateur scientifique, de chercheurs et de grands témoins d’entreprise, challengez-vous pour devenir une entreprise inclusive

À partir du 20 septembre 2018

Groupe de travail animé par

Patrick SCHARNITZKY

S'INSCRIRE PRÉSENTATION DÉROULÉ INDICATIF SÉANCES OBJECTIFS INTERVENANTS MODALITÉS

Parfois perçue comme une ressource favorable à la créativité, au bien-être au travail ou un risque à gérer (générations, discriminations, inégalités…), l'entreprise inclusive s’impose plus que jamais comme une donnée sociologique : les collaborateurs d’aujourd’hui et de demain seront d’une part toujours plus divers et d’autre part enclins de par les évolutions sociétales à venir « tels qu’ils sont ».

 

Dans ce contexte, le management de la diversité segmenté par public touche d’évidentes limites et les entreprises s’interrogent quant à la possibilité de leur dépassement en devenant « inclusives ».

Déroulé indicatif de l’atelier « Au-delà des politiques de diversité : vers l’entreprise inclusive »

 

Comment caractériser, au-delà des segmentations pratiques du management de la diversité, une politique globale de l’entreprise inclusive ? Dans quelle mesure permet-elle de les dépasser ? Quelles sont les traductions opérationnelles de ce principe ?

20 septembre 2018

9h30-12h45

 

Les actions menées en faveur d'une entreprise inclusive ont hérité d’un silotage qui constitue aujourd’hui un plafond de verre à dépasser. En effet, certaines populations étant exclues des dispositifs, les politiques en question peuvent nourrir des sentiments d’injustice ou de discrimination à l’envers, les populations « élues » peuvent également se trouver stigmatisées.

Quelles sont les limites et dérives du management en silos de la diversité ? Dans quelle mesure est-il nécessaire aujourd’hui de mieux accueillir et valoriser les singularités des individus ? Pour sortir la diversité de son « clocher » RSE et la connecter à toutes les problématiques managériales : Comment rendre concrets les principes du management inclusif (prise de décision, dynamique de groupe, coopération, staffing…) ? Comment déployer des actions transversales en abordant l’inclusion par des sujets liés à la diversité plutôt que par populations ?

 

 

 

18 octobre 2018

9h30-12h45

 

Sur la base des enjeux de l’entreprise inclusive abordés en séance 1 dans l’élaboration d’un modèle de l’inclusion, quelles initiatives prendre pour favoriser l’équité et le sentiment de justice ? Comment dépolluer les relations professionnelles des stéréotypes stigmatisants des groupes de collaborateurs ? Enfin, comment aller au-delà des mesures chiffrées sur la diversité et évaluer le vécu et les ressentis ?

 

 

 

22 novembre 2018

9h30-12h45

 

Afin de déployer une posture inclusive dans la pratique, la séance permettra de travailler en sous-groupes d’échanges et de partages d’expériences autour d’enjeux tels que :

La marque employeur : être attractif pour toutes et tous.

Le recrutement : la compétence au cœur de tout acte d’évaluation.

Le management : l’inclusion dans le quotidien des équipes.

La gestion des carrières : accompagner de façon équitable et respectueuse des trajectoires personnelles en sortant des schémas classiques.

La vie d’entreprise, la culture et les normes : créer un climat bienveillant créant l’adhésion de toutes et tous. D’autres axes qui auront émergé au cours des séances pourront également être choisis ou préférés.

Objectifs pédagogiques de l’atelier « Au-delà des politiques de diversité : vers l’entreprise inclusive »

 

  • Identifier et décrypter les évolutions en cours.
  • Co-construire et bénéficier de l’apport de pairs autour des actions menées dans vos entreprises.
  • Partager une méthodologie et dégager ensemble des pistes d’actions opérationnelles pour une entreprise inclusive.

Une « boîte à outils » sera remise aux participants en fin de cycle ainsi que l’ouvrage L’inclusion : de la posture à la pratique (Editions AFMD)

 

Modalités pédagogiques

 

  • Séance 1 : état des lieux des politiques de diversité et mise en évidence des spécificités liées aux démarches d’inclusion. Un questionnaire vous sera proposé en amont de la séance. Ses résultats seront analysés par Patrick Scharnitzky pour partir de vos pratiques et enjeux.
  • Séance 2 : Coconstruction d’un modèle d'entreprise inclusive.
  • Séance 3 : L’inclusion dans les pratiques (process RH, management…) : travaux en sous-groupes de partages d’expériences.

 

Pour qui ?

 

Professionnels des questions d’inclusion, RSE et diversité

 

 

Supports pédagogiques

 

Compte rendu des échanges

L’animateur scientifique de l’atelier « Au-delà des politiques de diversité : vers l’entreprise inclusive »

 

Patrick SCHARNITZKY est docteur en psychologie sociale. Après avoir été maître de conférences pendant 13 ans, il est aujourd’hui consultant diversité dans le cabinet AlterNego et professeur affilié à ESCP Europe. Il accompagne les entreprises sur tous les thèmes concernant le management de la diversité (en transmission du savoir, conseil et R&D).

 

Il co-pilote avec IMS Entreprendre pour la cité le programme d’étude sur les stéréotypes depuis 2011 (volet sur le genre en 2012) et a publié en 2015 un ouvrage consacré à la question des stéréotypes aux éditions Eyrolles : Les stéréotypes en entreprise : les comprendre pour mieux les apprivoiser.

 

Il publie en 2018 L’inclusion dans les organisations : de la posture à la pratique (Editions AFMD).

Durée en heures

 

3 séances de 3h15, soit 9h45 heures

 

 

Adresse et modalités d’accès

 

Les sessions en distanciel se dérouleront sur Teams.

Les sessions en présentiel se dérouleront à l’Anvie au 8 rue d’Athènes 75009 Paris. Les locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Notre référent Handicap est disponible au 01 42 86 68 80 afin d’identifier avec vous les adaptations nécessaires à votre participation.

 

 

 

 

S'inscrire à l’atelier « Au-delà des politiques de diversité : vers l’entreprise inclusive » 

 

    J'accepte d'être recontacté dans le cadre de ce formulaire.