Découvrez comment l’hybridité du travail a impacté profondément les stratégies d’entreprise et les organisations elles-mêmes, grâce à des témoignages de praticiens d’entreprises du plus haut niveau.
Octobre 2022
Groupe de travail animé par
David Autissier & Charles-Henri Besseyres des Horts
La crise de la covid-19 a contraint les entreprises à fonctionner en mode distanciel. Cette expérience en mode « gestion de crise » a accéléré le vieux concept de télétravail et mis en avant la notion d’organisation du travail en mode hybride. Au-delà de l’organisation opérationnelle du travail, c’est également la stratégie globale des organisations qui est impactée.
Ce cycle de rencontres d’entreprises sera le moment d’échanges et de partages d’expérience au plus haut niveau. Nous découvrirons quels dispositifs ont été mis en place et déployés dans les entreprises pour prendre le tournant décisif de l’hybride.
13 OCTOBRE
9h – 12h30 (présentiel)
La nouvelle organisation hybride du travail nécessite de définir les activités qui pourront être menées à bien à distance et celles qu’il conviendra de privilégier en présentiel au bureau. David Autissier propose de s’appuyer pour cela sur la théorie d’organisation Build & run : d’une part le build, qui définit le fonctionnement en mode projet, et d’autre part le run, qui regroupe les pratiques de production. Une nouvelle manière d’organiser le travail à partir de concepts déployés depuis une quinzaine d’années dans le secteur informatique.
17 NOVEMBRE
14h – 17h30 (présentiel)
Depuis 2018, EDF a institutionnalisé la confiance et la responsabilisation des collaborateurs, en s’appuyant sur le principe que la meilleure décision était forcément prise au plus près du terrain. En 2020, EDF décline sa vision du leadership à travers 3 valeurs, 9 compétences et 27 comportements observables, qui ont été déclinés dans le processus RH. Un plan d’action qui s’est inscrit dans la transformation globale de l’organisation vers le mode hybride.
30 NOVEMBRE
14h – 17h30 (présentiel)
Adapter les nouveaux espaces de travail au management en mode hybride, imaginer les nouveaux espaces de collaboration, remettre les salariés au cœur de l’entreprise… Les nouveaux challenges des entreprises sont nombreux en termes d’aménagement de espaces de travail.
On vise un espace qui rassemble, qui stimule la créativité, l’innovation et la performance. Dans l’optique de rendre le bureau plus attractif et d’en faire même un facteur de fidélisation des collaborateurs, on fait désormais du lieu de travail un lieu de vie.
Apports de concepts et de méthode
Retours d’expériences de grands témoins d’entreprise
Compte rendu des sessions
Slides des intervenants académiques et d’entreprise
Présentiel à l’Anvie 8 rue d’Athènes 75009 Paris
Minimum 12
Maximum 25
3 séances de 3h30, soit 10h30
3800€ HT (soit 4560€ TTC)
Tarif adhérent : 2660€ HT (soit 3192€ TTC)