Formation
En 2025, 89 % des salariés assument des responsabilités familiales ou parentales (Baromètre Fragilités 2025, Malakoff Humanis). Un actif sur cinq est aidant et les projections estiment qu’un sur quatre le sera d’ici 2030 (Etude OCIRP). À cela s’ajoutent les situations de maladie, plus fréquentes avec l’allongement des carrières.
Dans les organisations contemporaines, les parcours professionnels ne peuvent donc plus être pensés indépendamment des parcours de vie. Parentalité, aidance, maladie ne relèvent pas d’événements exceptionnels, mais de situations ordinaires qui influencent concrètement l’engagement et la qualité du travail.
Pourtant, ces enjeux restent souvent traités à la marge, renvoyés à des ajustements individuels ou abordés avec prudence par crainte d’un impact sur la carrière. Cette invisibilisation fragilise les collectifs et entretient des tensions durables dans l’activité.
Certaines organisations font aujourd’hui un choix différent. Lorsque les situations de parentalité, d’aidance ou de maladie sont reconnues et intégrées dans les pratiques de gestion, elles contribuent à stabiliser les équipes et à consolider l’engagement dans le temps. Le soutien aux parcours de vie ne relève alors plus d’une logique compensatoire, mais d’une stratégie structurante pour une performance durable.
Ce cycle propose de comprendre comment les parcours de la vie influencent les trajectoires professionnelles et comment les organisations peuvent les transformer en ressources collectives, au-delà des réponses ponctuelles ou des injonctions managériales.
Dans un contexte où 41 % des actifs déclarent avoir déjà vécu un burn-out ou un état d’épuisement professionnel (Great Place To Work France), cette séance s’intéresse aux formes d’épuisement qui traversent les parcours de vie, en particulier lorsque parentalité et travail s’entremêlent. Elle invite à regarder autrement des situations souvent traitées séparément, alors qu’elles pèsent concrètement sur la continuité du travail et l’engagement professionnel.
Comment ces tensions se construisent-elles dans le temps ? Pourquoi certaines configurations familiales fragilisent-elles les équilibres professionnels ? Et en quoi une lecture centrée sur les individus limite-t-elle la capacité des organisations à reconnaître et accompagner ces réalités ?
Maria Elena Brianda, Psychologue et chercheuse au sein du Parental Burn-out Research Lab, UCLouvain
Maria Elena Brianda apportera un éclairage psychologique sur le burn-out parental, un phénomène encore peu connu et peu reconnu en France. Comment se manifeste-t-il, en quoi se distingue-t-il d’autres formes d’épuisement, et quels effets peut-il avoir sur le travail et les trajectoires professionnelles des personnes concernées ? À partir de quand les sphères familiale et professionnelle cessent-elles d’être étanches, et quelles conséquences concrètes cette porosité peut-elle produire dans les situations de travail ?
Charlie Renaud, Maître de conférences en psychologie, Université Rennes 2
Charlie Renaud proposera une plongée dans les effets du burn-out au travail sur le cerveau. À partir de ses travaux et de ses analyses, il s’agira de comprendre quelles sont les conséquences cognitives de l’épuisement, mais surtout comment repérer les situations de burn-out dans les organisations. Quels outils mobiliser pour les identifier, comment approcher les personnes concernées malgré les résistances, et en quoi certaines organisations du travail sont directement en jeu, bien au-delà des fragilités individuelles ?
Aujourd'hui, beaucoup de parents veulent vraiment être présents pour leurs enfants et c'est aussi ce qu'on attend d'eux socialement. Mais en parallèle, les exigences au travail ne faiblissent pas : présentéisme, manque de soutien collectif, rythmes soutenus, horaires rigides… Résultat : beaucoup de parents se sentent tiraillés entre ce qu'ils veulent vivre avec leurs enfants et ce qu'on leur demande au travail. Cette tension est encore plus forte pour les parents seuls ou après une séparation, quand tout repose sur une seule personne.
Comment concilier parentalité et travail? Et pourquoi certaines situations au travail rendent-elles cette équation encore plus difficile ?
Ariane Pailhé, Economiste et directrice de recherche à l'Ined
Ariane Pailhé analysera comment la parentalité a évolué ces dernières années. Elle reviendra sur les attentes de plus en plus fortes envers les parents, et sur le décalage entre ce qu'on attend d'eux et les réalités du monde du travail. En montrant que les femmes et les hommes ne vivent pas les mêmes difficultés, et que les situations varient selon les types de familles, elle expliquera comment ces tensions créent un sentiment de culpabilité chez les parents : un sentiment qui ne reste pas à la maison mais qui affecte aussi leur vie professionnelle.
Julie Legoubin, France Inclusion and Care Director, Schneider Electric
Julie Legoubin, France Inclusion and Care Director chez Schneider Electric, partagera un retour d’expérience sur la politique de parentalité « à 360° » déployée par le groupe, récemment récompensée par un Trophée de la Qualité de Vie au Travail. Elle reviendra sur les actions concrètes mises en place pour accompagner les différentes situations de parentalité tout au long des parcours professionnels, et sur la manière dont ces dispositifs transforment durablement l’organisation du travail et les pratiques managériales.
L’aidance et la maladie s’inscrivent de plus en plus dans les parcours professionnels, à mesure que les carrières s’allongent et que les solidarités familiales se recomposent. Ces situations impliquent des arbitrages permanents entre exigences professionnelles et responsabilités de soutien, souvent gérés dans le silence.
Quels ajustements impose la maladie, pour soi ou pour un proche ? Comment la maladie et l’aidance se traduit-elle concrètement dans l’activité de travail ? Pourquoi ces situations restent-elles peu déclarées, et quels en sont les effets sur les collectifs et sur la performance ?
Emilie Banny, Vice présidente « santé, société et vulnérabilités » Harmonie Mutuelle Groupe VYV
Emilie Banny apportera un éclairage sur les dispositifs concrets développés pour soutenir les personnes aidantes confrontées à la maladie ou à la dépendance d’un proche. Elle présentera les solutions mises en place par le Groupe VYV pour prévenir l’épuisement des aidants, mieux articuler accompagnement social, santé et travail, et faire de l’aidance un enjeu collectif de protection et de solidarité, au-delà d’une approche strictement individuelle.
Hélène Bonnet, Cofounder "Cancer & Work : Acting Together » CSR/RSE France Sanofi - PhD et Patient Partner in Oncology Sorbonne Universités
Hélène Bonnet partagera son expérience au sein de Sanofi dans la conception et le déploiement du programme "Cancer & Travail : Agir Ensemble", qu’elle pilote depuis plusieurs années. Elle reviendra sur l'approche mise en place pour accompagner les salariés confrontés à la maladie ou à l’aidance, articulés autour de trois piliers : une politique sociale soutenante, des espaces de dialogue animés par des pairs, et la reconfiguration du travail en lien avec les managers. Elle montrera comment son propre parcours et les expérimentations menées l’ont conduite à dépasser une approche centrée sur l’individu pour penser l’accompagnement dans une logique de collectifs de travail.
Hélène Bonnet est co-fondatrice du programme " Cancer & Travail : Agir Ensemble " au sein de la RSE France de Sanofi, qu’elle pilote depuis 2017. Elle déploie le plan d’actions de la charte de l’INCa pour accompagner les collaborateurs touchés directement ou indirectement par le cancer, à travers un réseau d’antennes pluridisciplinaires et une plateforme interne de ressources. Titulaire d’un doctorat en biologie cellulaire et moléculaire, elle a rejoint Sanofi en 1996 et occupé différentes fonctions scientifiques et managériales avant de mettre cette expérience au service du développement de dispositifs de soutien associant santé et maintien en emploi.
Claude Martin est sociologue, directeur de recherche émérite au CNRS (UMR 6051 Arènes), spécialiste des politiques sociales, de la famille et de l’autonomie. Il a été titulaire de la chaire CNSA–EHESP « Social Care- Lien social et santé » (2009-2015), puis de la chaire CNAF-EHESP "Enfance, bien-être et parentalité" (2016-2020), et professeur affilié à l’EHESP. Il préside le Conseil scientifique du Programme prioritaire de recherche sur l’autonomie (PIA(CNRS). Ses travaux portent sur les transformations de la protection sociale, du care et des politiques familiales.
Charlie Renaud est maître de conférences à l’Université de Lille, spécialiste des liens entre burnout et fonctions cognitives. Docteur en psychologie de l’Université Rennes 2, il a consacré sa thèse à l’étude de l’impact du burnout clinique sur la mémoire et les fonctions exécutives, en intégrant des variables conatives telles que le perfectionnisme, l’anxiété, le névrosisme et la régulation émotionnelle. Ses travaux mettent en évidence la complexité de l’évaluation du burnout et les écarts possibles entre performances aux tests et vécu subjectif.
Maria Elena Brianda est psychologue et chercheuse, membre du Parental Burnout Research Lab à l’UCLouvain et chercheuse principale au sein de l’unité RUCHE (Research Unit for a life-Course perspective on Health and Education) à Liège. Ses travaux portent sur le développement et la validation d’interventions destinées aux parents en situation de burn-out. Elle a notamment coordonné le premier projet d’Ateliers d’Accompagnement pour Parents en Burnout et corédigé le premier manuel d’intervention clinique dédié au traitement du burn-out parental.
Ariane Pailhé est docteure en économie et directrice de recherche à l’Ined. Ses travaux portent sur les discriminations sur le marché du travail selon le sexe et l’origine, l’articulation entre vie familiale et vie professionnelle et la répartition du travail domestique entre conjoints. Elle analyse notamment les liens entre fécondité et statut professionnel, l’entrée dans la vie adulte des migrants et de leurs descendants, ainsi que l’évaluation des politiques publiques à partir de méthodes quantitatives et d’enquêtes originales. Elle est rédactrice en chef du site de l’Ined et membre du comité de rédaction de la revue Population.
Julie Legoubin est Head of Inclusion & Care France & Europe chez Schneider Electric et membre du comité exécutif. Elle définit et met en œuvre la stratégie d’inclusion et de care afin de garantir l’égalité des opportunités, la sécurité psychologique et l’équilibre social au sein de l’organisation. Issue d’un parcours RH international, elle accompagne les transformations, le dialogue social et le développement des talents dans des environnements complexes.
Emilie Banny est vice-présidente en charge des bonnes pratiques, de l’inclusion et de l’égalité femmes-hommes au sein d’ESS France, où elle représente la Fédération nationale de la Mutualité Française. Éducatrice spécialisée de formation, avec un parcours en sociologie, elle a notamment exercé à Solidarité Femmes avant de s’engager au sein du Groupe VYV et d’Harmonie Mutuelle, dont elle est vice-présidente « santé, société, vulnérabilités ». Ses travaux portent sur l’ESS, les déterminants sociaux de santé et la transformation des rapports sociaux, avec une attention particulière aux enjeux de genre et de responsabilité territoriale.
Ce cycle de formation s’adresse à tous les acteurs de l’organisation qui considèrent que la performance durable ne peut faire l’économie d’une prise en compte réelle des parcours de vie (parentalité, aidance, maladie) :
Il concerne les managers, les responsables d’équipe ainsi que les professionnels des ressources humaines, de la QVCT, de l’inclusion et de l’accompagnement et de la santé confrontés à ces enjeux dans l’organisation quotidienne de l’activité.
Il s’adresse plus largement aux professionnels qui souhaitent mieux comprendre comment les parcours de vie influencent le travail, la performance collective et la continuité des organisations.
10h00
Aucun.
Cette formation se déroulera dans Paris intra-muros. Le lieu de la formation vous sera communiqué lors de l'envoi des convocations. Les locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Notre référent Handicap est disponible au 01 40 48 63 72 afin d’identifier avec vous les adaptations nécessaires à votre participation.
Pour tout renseignement complémentaire concernant cette formation, contactez Nourhen Moussa au 07 68 92 28 83 ou par mail : nourhen.moussa@anvie.fr