15 octobre 2026 et 12 novembre 2026
La transition écologique n'est plus un horizon lointain pour les entreprises car elle reconfigure déjà leurs conditions d'activité. Les transformations climatiques et géopolitiques en cours renforcent le climat d’incertitude et redessinent les conditions dans lesquelles les organisations produisent et créent de la valeur. Comment adapter ses choix stratégiques quand les paramètres fondamentaux de l’activité économique sont en train de changer ?
Face à ces transformations, les réponses habituelles montrent leurs limites. Les démarches RSE traitent les ressources comme des externalités à gérer plutôt que comme des déterminants business & les plans stratégiques intègrent mal l'instabilité systémique. Enfin, les chaînes de valeur globalisées, optimisées pour l'efficience, ont produit des dépendances dont la fragilité n'apparaît qu'au moment des ruptures.
C'est ici que la notion de rareté devient un outil de pensée stratégique. Loin de se réduire à une question de disponibilité physique des ressources, elle éclaire les arbitrages politiques et économiques qui redessinent les conditions de compétition entre entreprises : quels usages privilégier ? Quelles dépendances accepter ? Comment anticiper les conflits d'accès entre secteurs et acteurs économiques ?
Ce programme propose d'éclairer les implications stratégiques de la transition écologique pour les entreprises. En croisant apports de la recherche, simulation stratégique, retour d'expérience et échanges entre pairs, il offre aux décideurs un cadre d'analyse rigoureux pour appréhender les vulnérabilités de leurs modèles et adapter leurs choix dans un environnement marqué par l'incertitude et la compétition.
Les transformations climatiques et géopolitiques en cours produisent un basculement vers un monde de compétition d'usage des ressources. Les chaînes de valeur globalisées, construites sur des logiques d'optimisation, ont généré des dépendances critiques et des risques d'approvisionnement que peu d'organisations ont intégrés dans leurs raisonnements stratégiques. Comment identifier ces vulnérabilités ? Et quelles transformations des modèles économiques ces contraintes rendent-elles nécessaires ?
Valentina Carbone, Professeure en management, spécialisée dans les chaînes d’approvisionnement et les enjeux de durabilité, ESCP Business School
Valentina Carbone mettra en évidence le basculement vers un monde de contraintes matérielles et de compétition d'usage des ressources, soulignera le rôle structurant des chaînes de valeur globalisées dans la production des vulnérabilités et ouvrira sur les transformations possibles des modèles économiques, notamment via les stratégies d'économie circulaire.
Pierre Peyretou, Professeur affilié, ESCP Business School
Cet atelier de prospective stratégique place les participants en situation de dirigeants devant élaborer une stratégie dans un environnement instable et conflictuel.
L’atelier met en évidence les angles morts des stratégies traditionnelles et propose une grille de lecture systémique des risques et opportunités.
La transition écologique oblige les entreprises à intégrer des contraintes qui ne relèvent plus seulement de la responsabilité environnementale, mais de la stratégie. Risques climatiques, tensions sur les ressources, exposition des territoires et fragilité des modèles économiques deviennent des paramètres de décision à part entière. Comment anticiper ces vulnérabilités ? Et comment transformer ces analyses en arbitrages opérationnels et organisationnels ?
Toufik Boudiaf, Head of Climate Adaptation, Just Transition and Human Rights, Groupe Crédit Agricole
Toufik Boudiaf exposera comment un acteur financier mutualiste comme le Crédit Agricole peut intégrer l’adaptation au changement climatique dans ses décisions stratégiques. Il montrera comment une lecture prospective des risques climatiques permet d’identifier les vulnérabilités qui pèsent à la fois sur les activités économiques et sur les territoires. Il exposera comment ces analyses peuvent orienter les arbitrages d’un groupe bancaire, dans une perspective de transition juste et d’adaptation aux contraintes écologiques.
Valentina Carbone est l'animatrice scientifique de ce programme, elle est professeure en management, spécialisée dans les chaînes d’approvisionnement et les enjeux de durabilité. Ses travaux portent sur la manière dont les entreprises font face aux contraintes environnementales et aux transformations des chaînes de valeur globales. Elle est directrice du programme PhD de l’ESCP Business School et l’auteure de nombreuses publications internationales dans des revues académiques de premier plan. Elle a également fondé et co-dirigé pendant cinq ans la chaire Économie circulaire à l’ESCP. Elle anime par ailleurs “Émission Carbone”, une émission en ligne consacrée aux enjeux environnementaux, aux chaînes de valeur globales et à l’économie circulaire : https://supplychain-village.com/replay/emission-carbone/
Pierre Peyretou est professeur affilié à l'ESCP depuis 2021 et co-auteur du cours Masters 2 Energy, Business, Climate & Geopolitics, disponible en libre accès sur Commons for Future. Il est l’Auteur du « Triangle de l'Inaction » et le concepteur de l'atelier de stratégie Ruptures conçu en collaboration avec Carbone 4. Il a participé de 2009 à 2016 au lancement et à la direction de plusieurs entreprises Internet dans trois pays. Il a également travaillé comme analyste en fonds de Venture Capital à Hambourg. De 2017 à 2019, Pierre a dirigé le programme DataCity, co-construit par la Ville de Paris et NUMA, et rassemblant 15 grands groupes et 11 startups autour de projets sur la mobilité, l’énergie et l'environnement en ville.
Toufik Boudiaf est Head of Climate Adaptation and Just Transition Strategies au sein du Groupe Crédit Agricole, Toufik Boudiaf travaille sur l’intégration des enjeux d’adaptation au changement climatique et de transition juste dans les décisions stratégiques d’un grand acteur financier mutualiste. Il a auparavant occupé plusieurs fonctions chez BNP Paribas, notamment autour de la finance durable, de l’innovation responsable et de la coordination d’expertises liées aux transitions.
Ce cycle s’adresse aux dirigeantes et dirigeants, membres de comités de direction et responsables de fonctions impliquées dans les choix stratégiques de l’entreprise : stratégie, transformation, RSE, achats, supply chain, risques ou finance…
Il concerne particulièrement les organisations dont l’activité dépend de ressources, de flux, de chaînes de valeur exposés à des tensions croissantes. Il s’adresse à celles qui doivent mieux anticiper les effets de la transition écologique sur leurs modèles économiques et leurs choix d’investissement.
10,5h
Aucun.
Cette formation se déroulera dans Paris intra-muros. Le lieu de la formation vous sera communiqué lors de l'envoi des convocations. Les locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Notre référent Handicap est disponible au 01 40 48 63 72 afin d’identifier avec vous les adaptations nécessaires à votre participation.
Pour tout renseignement complémentaire concernant cette formation, contactez Christelle Lamothe au 07 45 24 95 49
ou par mail : christelle.lamothe@anvie.fr